Autokratiskt beslutsfattande innebär att en person fattar ett beslut. Beslutsmannen utvärderar möjligheterna, väljer en plan, och sedan implementerar organisationen planen utan inmatning från andra människor. Den autokratiska stilen har extrema fördelar och nackdelar.
Konceptets ursprung
"Autokratisk" kommer från den grekiska "auto", som betyder "själv" eller "ensam" och "kratos", vilket betyder "makt". En autokratisk person är en person som styr ensam genom sin självdiskretion.
fördelar
Fördelen med en autokratisk beslutsfattande stil är att den är snabb och har väldigt få hinder för åtgärder. Till skillnad från andra beslutsstilar som involverar mer än en person, kräver en autokratisk stil endast att en person vidtar åtgärder. Tidsmässig kommunikation, debatt och överläggning minimeras därför.I situationer när tiden är av yttersta vikt kan en autokratisk stil vara mycket effektiv. Om beslutsfattaren har god bedömning och rätt inställning till gruppen kan den autokratiska stilen fungera.
nackdelar
Autokrati har allvarliga nackdelar. Tillit till en persons åsikter att styra gruppbeslut innebär att man lita på ledarens visdom, avsikter och samvetsgrannhet. Till och med en mycket effektiv person är utsatt för misstag, och diffusiv kraft och ansvar för mer än en person möjliggör överläggning, debatt och en mer noggrant övervägd plan. Det lindrar också ledaren av pressen av beslutsfattandet. Autocracy lindrar andra gruppansvariga för gruppens öde. Detta kan göra gruppmedlemmar apatiska och avgick.
stigma
Autokratiska beslutet stigmatiseras av dess historia. Många av de stora skurken i modern tid - inklusive Hitler och Stalin - var autokrater. Ofta har en autokratisk beslutsfattare svårt att avstå från makt och börjar agera i eget intresse istället för gruppen. Men för att hon har all beslutsbefogenhet är det svårt att avstå från henne.
