Planering framåt är bättre än att hoppa i huvudet först. Därför bör ditt företag ha en tidslinje som beskriver alla nödvändiga åtgärder du måste gå igenom, redan innan du startar din verksamhet. Det är ett steg för steg verktyg som du regelbundet kan titta på och kolla när du är klar. Att slutföra denna tidslinje innebär att ditt företag är redo att börja.
Börja din tidslinje ett år före start. Markera den första fasen med dessa steg: registrera ditt företag, slutföra en generell affärsplan och se över tidskraven för nödvändiga tillstånd. Du bör också göra studier om tävling, ha fastighet på fastigheten och konsultera andra yrkesverksamma inom ditt nätverk.
Flytta till sex till nio månaders markering och lägg till i följande steg: Leasingplaner granskas och ordnas, kontorslayout, val av valfria rådgivare, ordnar företagsnotering och anslutning till din lokala handelskammare. Även i denna fas vill du ansöka om ett företagslån eller kredit som du vill ha i början av ditt företag.
Organisera fyra till sex månaders uppstart sektion i din affärsplan tidslinje. Du borde ha genomfört de här stegen vid denna tidpunkt: företagslistor gjorda, licenser valideras och dina tillstånd beviljas. Det här är dags att också renovera din egendom, öppna kontrollkonton och ha kommersiella annonser redo för distribution.
Fokusera på dina tre månader till företagsstart. Se till att alla dina produkter, visitkort och lager beställs på din tidslinje. Börja anställa ny personal och se till att din egendom är klar för användning. Skapa publikationer och informationsbroschyrer för dina anställda såväl som att använda i din affärsplan.
Avsluta din tidslinje med den sista en till två månaders regionen i din affärsplanens tidslinje. Applicera efterbehandlingarna till ditt företag. Den sista delen av din tidslinje innebar att du utbildade dina anställda, strumpade på din inventering, startade en marknadsföringskampanj och öppnade ditt företag till din väntar på allmänheten.
