Hur man hanterar ett team. Att vara chefen för ett lag kräver starka ledaregenskaper för att samordna och hantera andras förmågor till fullo. En bra kunskap om varje lagspelares skicklighet och temperament hjälper till att delegera arbete effektivt, motivera lagmedlemmar och skapa lojalitet bland lagkamrater.
Förstå de mål och förväntningar som dina chefer har för ditt lag. Utbilda ditt team om målen genom att tydligt kommunicera om sina roller, ansvarsområden och deadlines.
Bedöm styrkan och svagheten hos varje teammedlem genom att initialt tilldela enkelt arbete. Utvärdera deras prestanda och deras förmåga att möta deadline. Delegera arbetet i enlighet därmed med kompetens och ränta för varje person.
Ge tydliga instruktioner om vad som förväntas av lagmedlemmen och följ igenom som krävs istället för micromanaging. En tydlig förståelse av kraven uppmuntrar arbetstagaren att leva upp till dina förväntningar, känna sig ansvarig för att utföra uppgifterna och lösa problem proaktivt.
Ta ansvar för laget och bekräfta deras ansträngningar i möten. En chef som håller på sig för sitt lag skapar lojalitet och motiverar lagmedlemmarna att gå den extra milen för lagets framgång.
Hantera problem och förändras effektivt. Be om feedback från laget och ta med sina förslag i dina beslut. Denna inmatning uppmuntrar dem att värdera sin roll på arbetsplatsen.
Behandla lagmedlemmarna med respekt och var vänlig och korrigera sina misstag. Var vänlig och tilltallig för dem. Förstå och vara tillmötesgående för sina familjeåtaganden och svårigheter.
tips
-
Ångra medlemmar i privat när det finns ett behov, istället för att skämma bort dem framför laget. Motivera laget ofta genom att erkänna och uppskatta deras ansträngningar.
