Hur man hanterar ett byggföretag

Innehållsförteckning:

Anonim

Att hantera ett byggföretag kräver en mångsidig kompetensuppsättning. Du måste kunna förstå företagets olika affärslogistik, de specifika tekniska aspekterna av den konstruktion som ditt företag utför, och även de ekonomiska utsikterna för en kontraktsbaserad verksamhet. Förvaltande av ett byggföretag kräver förmåga att bära flera hattar; Du är en personalchef, ingenjör och revisor.

Ställ in rätt juridisk person för ditt företag.Byggprojekt innebär mycket ansvar och risker. Ditt byggföretag måste skyddas mot sådan exponering genom ett juridiskt hinder, vilket innefattar att etablera ditt företag som ett aktiebolag, ett aktiebolag eller ett partnerskap. Detta innebär också att ditt byggföretag har tillräcklig försäkring, licenser och bindning för att utföra arbete. Kontakta en advokat för att bekräfta att ditt företag är korrekt konfigurerat.

Få nya affärer och kunder. För att göra det måste du marknadsföra och marknadsföra ditt företag. Placera lokala annonser, kontakta branschgrupper för ledningar eller rekommendationer, och kolla med din kommun för alla offentliga arbetstillfällen som finns tillgängliga.

Personal på lämpligt sätt för mängden arbete i din rörledning. Hyr personer som har erfarenhet av byggande i de projekttyper som ditt företag bygger. En erfaren projektledare ska ägnas åt varje projekt. Dessutom behöver du supportpersonal beroende på projektets storlek. Se till att du anlitar en kompetent revisor - fakturering är nyckeln till framgång.

Övervaka byggandet av varje projekt ur ett högt perspektiv. Kräv dina projektledare att ge en veckopdatering om budget och schemaläggningsstatus. Var noga med att skapa regelbundna möten med projektledarna för att identifiera eventuella risker för projekt som hanteras. Var ansvarig för att personligen överföra materialavvikelser från det ursprungliga arbetets omfattning direkt till kunden innan du fortsätter med några ändringar.

Se till att du fakturerar klienter korrekt och korrekt. Arbeta med din redovisningsavdelning och projektledare för att skapa en månadsräkningscykel för varje projekt. Uppföljning av obetalda fakturor regelbundet och informera kunder om att arbetet upphör om obetalda fakturor inte löses.

Varning

Cheferna är ansvariga för att deras företag agerar i full överensstämmelse med lagen. Om en situation uppstår där de juridiska konsekvenserna är oklara, söka professionell rådgivning.