Hur man hanterar ett daghem

Anonim

En daghem har ansvaret för att säkerställa varje barns säkerhet och välbefinnande som går genom sina dörrar. Stark förvaltning av centret är viktigt för ett välskött kvalitetscenter för daghem. Varje storleksdaghem behöver ett etablerat förvaltningssystem för konsekventa operationer. Den framgångsrika förvaltningen av ett daghem kräver mycket planering och samordning. Det hårda arbetet lönar sig med ett framgångsrikt centrum och nöjda föräldrar.

Upprätta en grundlig uppsättning politiska och rutiner som styr daghemets verksamhet. Inkludera säkerhetsförfaranden, sjukdomspolicy, besökarrestriktioner, riktlinjer för disciplin och andra viktiga aspekter av att köra centret. Ge en kopia av dessa policyer till varje förälder så att alla är på samma sida.

Se till att daghemmet följer alla tillstånd och tillståndskrav för drift. Bedöm centrumets överensstämmelse regelbundet och ta itu med eventuella problem som kan påverka centrumets licensiering.

Delegera alla viktiga ansvarsområden till specifika personer på personalen för att säkerställa att alla frågor hanteras. Varje anställd, särskilt chefer eller chefer, bör ha en uppsättning lista över ansvarsområden.

Hyra högkvalificerade dagvårdslärare och assistenter. Utför bakgrundskontroller av varje potentiell anställd för att säkerställa barnens säkerhet.

Ge utbildning för personalen i lektionsplanering, disciplin, första hjälpen och andra relevanta ämnen. Skapa en grundutbildning för nya anställda. Fortsätt att erbjuda nya träningar under året som en uppdatering och att ge ny insikt och idéer till personalen.

Håll regelbundna personalmöten för att diskutera viktiga frågor. Använd mötena för att hålla alla uppdaterade, bygga relationer med varandra och dela idéer. En enhetlig personal skapar en konsekvent miljö för daghemmet.

Upprätta öppen kommunikation med föräldrarna och lärarna. Uppmuntra dem att komma till dig med några problem, förslag eller problem de upplever. Adressa eventuella bekymmer om du känner att de är viktiga eller inte.