Att gå från trasor till rikedom genom att driva ett framgångsrikt företag är en amerikansk dröm. Men, Tom Harris, författare till boken "Start-Up: En praktisk guide till att starta och driva ett nytt företag" erbjuder denna nykterande statistik: Investerare finansierar bara en av 100 företag och bara en tredjedel av alla nystartade varar längre än två år. Även om företag måste oroa sig för flera faktorer, till exempel hantering av lager och betalande anställda, delar alla företag några viktiga faktorer.
Vinst
Alla affärsägare arbetar med förväntningarna att de kommer att tjäna vinst. Fråga varje företagsstudent ett företags primära mål och hon kommer att recitera, "för att tjäna vinst och öka aktieägarna." Hur vinst uppnås varierar beroende på branschen, men det är av stor vikt för alla företagare. Vinster kan antingen eskalera verksamheten till nya nivåer av tillväxt, eller det kan leda till att företaget löser upp sig efter insamling av konkurs.
Industrigrener
Att hålla sig ajour med industrins trender är absolut nödvändigt för företagare. Om till exempel en musikaffär som försöker locka till sig en bred publik av musik lyssnar upphovsmän åtta spårband i stället för DVD-skivor, det kommer att gå ur drift.
Även företag som säljer billigare efterbilder av populära produkter måste vara medvetna om trenderna. Skulle blommigtryck vara allestädes närvarande på Parisbanorna måste WalMart och Target känna igen denna trend för att kunna producera liknande stilkläder för en bråkdel av priserna på Barney's eller Nordstrom.
Tillväxt
Tillväxten är ett dubbelkantigt svärd till företagare: Expansion ökar sannolikheten för att tjäna mer vinst, men att expandera för snabbt kan skapa flera komplikationer. Cathy Enz, författare till "Hospitality Strategic Management: Concepts and Cases" förklarar att Starbucks snabb tillväxt äventyras av andra populära kedjor som McDonald's och Dunkin Donuts som erbjuder gourmetkaffe för mindre. Dessutom måste den lokala kulturen beaktas när den expanderar: En upscale California sushi-kedja kan kunna expandera till rika områden i Arizona, men ett sådant koncept skulle sannolikt misslyckas i landsbygden i Midwestern-städerna.
Förstå konkurrens
I allmänhet kan inget företag, enligt lag, bli ett monopol. Därför är konkurrens en oundviklig faktor för att driva ett företag. Att förstå motståndare är en del av driften: Om en pizzaplats misslyckas med att sänka priserna på sin djupa maträtt, trots att en ny italiensk matrestaurang erbjuder denna maträtt för mindre pengar, kommer pizzaplatsen sannolikt att bli en inkomstminskning. Företagare måste replikera konkurrenternas styrkor och lära av konkurrens största svagheter.
Lagaregler
Få saker kan stoppa ett företag från att sluta sin verksamhet snabbare än att inte följa lagareglerna. Trots att företagare tror att många av dessa regler är en byråkratisk irritation, är det en av de viktigaste aspekterna av att driva affärer. Att betala skatt, rapportera resultat, få tillstånd, följa säkerhetsbestämmelser och genomgå inspektioner är bara några av de rättsliga bestämmelserna som företagsägare står inför.
William Pride, Robert Hughes och Jack Kapur förklarar i sin bok "Business" att miljöhänsyn lägger till ytterligare lagaregler för företagare: Utsläpp, förpackningar och ingredienser är exempel på lagaregler som uppstår på grund av dessa problem. Sådana regler kan komma på bekostnad av vinst, men samhället som helhet är vanligtvis bättre.
