Nyckeln till övertygande investerare, som banker, att investera i ditt företag är att bygga upp en affärsplan som visar att du har affärsverksamhet och att du känner till branschen. Att bygga en solid affärsplan är inte svårt, men det kräver djup kompetens om vilken typ av verksamhet eller bransch och kunskap om hur företag startar, driver och växer. För att starta ett träningscenter, skapa en affärsplan som visar att du är kvalificerad, erfaren och har en passion för träningsindustrin.
Utbildningsspecifika kvalifikationer
Att skapa en affärsplan för ett träningscenter kräver att du har kompetens eller erfarenhet av att driva en. Kanske har du varit operationschef för ett framgångsrikt träningscenter och du är redo att ta språnget i att starta ditt eget centrum. Annars behöver du ett team av kollegor vars kollektiva erfarenheter tvingar investerare att vilja dela med dig i din framtida framgång.Enligt tidningen Training Industry är flera viktiga steg för att starta en träningsverksamhet att ta fram de referenser som krävs för att bevisa att din branschkunskap och trovärdighet är bra. Träningsuppgifter kan sträcka sig från certifieringar eller licenser inom specifika områden, t.ex. IT-säkerhetsnät, till avancerade grader inom vuxenutbildning. Om du inte personligen har dessa uppgifter måste du ha ett lag som gör det. Med det sagt, om du har träningsuppgifter, kommer din affärsplan att bära större vikt eftersom du spionerar en strävan utifrån din branschspecifika kunskap, vilket kan vara mycket mer trovärdigt än att bara anställa personer med denna expertis.
Mat för tanke och papper
Innan du lägger penna till papper för att skapa en affärsplan, kommer din självbedömning att avgöra om du faktiskt är beredd att driva och äga ett träningscenter. Frågor som, "Om jag inte kan få investerarnas åtaganden, är jag beredd att finansiera detta försök från företagslån eller mina personliga besparingar?" och "Vad är de specifika typerna av tjänster som mitt träningscenter kommer att tillhandahålla, och finns det en möjlighet till detta träningscenter i mitt område?" och "Om marknaden för närvarande översvämmas med andra utbildningscenter, vilken nisch kan jag skapa baserat på min egen kompetens och differentiering av tjänster?"
Business Plan Komponenter
Att bygga en affärsplan är inte något du fyller på på en eftermiddag eller till och med en dag. Din forskning och analys ensam kommer att ta tid att kompilera, och om du kanske har en bra koppling till träningsgemenskapen, om det här är din första satsning i träningsindustrin eller att du äger ett företag, kanske du behöver expertrådgivning på ett eller båda områden. Enligt Forbes innehåller grundläggande komponenter i en affärsplan analyser av det framtida företaget, industrin och tävlingen. Dessutom ska din affärsplan innehålla en analys av dina potentiella kunder och vilken typ av marknadsföring dina undersökningar visar är mest effektiva. Traditionella affärsidéer, som vem hanterar denna insats, hur du planerar att driva verksamheten och hur du ska finansiera den är viktiga punkter att ta upp i din affärsplan. När du fyller i utkastet till affärsplan för ditt träningscenter skriver du en sammanfattning som svarar på denna fråga: "Varför tror du att ditt träningscenter skiljer sig från alla andra?"
Fokusera på specificiteten
Du hittar en mängd affärsplanmallar på internet. Se till att ditt specifikt säger varför ditt affärscentrum för träningscenter ska lyckas när andra inte har det för att behålla dina investerares intresse. Projektioner om ditt framtida träningscenter bör till exempel fokusera på vad som för närvarande är tillgängligt och tillgängligt, därför bör din analys ta itu med det fysiska utrymmet som behövs. Finns det även utrymme i ditt geografiska område för att stödja ett annat träningscenter? Bestäm om du erbjuder utbildning på plats, fjärröverföring från en plats eller en hybridmodell som kombinerar klassrumsutbildning och datorbaserad utbildning, eller CBT. Det bestämmer det fysiska utrymme du behöver för att starta ett annat träningscenter i området.
Beskriv din marknad, till exempel hur många träningscenter finns för närvarande, hur många deltagare - enligt arbetsspecifika områden - finns på marknaden. Till exempel, om ditt träningscenter är inriktat på att betjäna allierade vårdpersonal som kärnmedicinsteknologer, dietister eller andningssjukdomar, hur många träningscenter finns på marknaden? Hur mycket de producerar kandidater och om det finns potentiella studenter som inte har tillgång till utbildning är kritiska data som är särskilt användbara för din affärsplan. Din forskning kan innefatta acceptans och examensnivåer för befintliga utbildningscenter i området jämfört med antalet sökande eller potentiella studenter. Kanske är efterfrågan större än vad de befintliga träningscentralerna kan ta emot. Det är bara den första delen av ekvationen eftersom den andra och lika viktiga faktorn är detta: Om efterfrågan är bra, har du möjlighet att få en källa och rekrytera kvalificerade instruktörer för att ge den utbildning som ditt centrum erbjuder?
Låt oss prata pengar
En affärsplan saknas saknar en detaljerad analys och diskussion om finansiering. Entrepreneur Magazine säger att en affärsplan ska kosta projekt i tre till fem år och inkludera startkostnader, driftskostnader och prognoser så att investerare kan se var deras pengar ska spenderas och vad deras avkastning på investeringen kommer att bli. Din affärsplan ska innehålla prognoser i ett balansformat format, vilket också visar att du förstår grundläggande affärsidéer. Om ekonomin inte finns i ditt styrhus, samarbeta med en expert för att presentera den ekonomiska bilden för ditt träningscenter.
Beviset finns i detaljerna
Liksom andra företagsrapporter bör din affärsplan innehålla en bilaga. Bilagan innehåller dokument som stöder alla delar av din plan och innehåller eventuellt dina marknadsundersökningsdata. Om du till exempel har identifierat nyckelpersonal för ditt träningscenter, som en träningsdirektör, en verksamhetsdirektör eller en ekonomichef, ska du inkludera deras CV och referenser i din affärsplan. Ange dessutom om ditt företag kräver framställningar för behöriga tillstånd för företag eller markanvändning.
Det sista steget är din sammanfattning, som du borde skriva först när du har slutfört affärsplanen. Många investerare kommer att ta sig tid att läsa bara en sammanfattning av en till två sidor, så det måste innehålla tillräcklig information för att tvinga dem att läsa hela affärsplanen eller att fatta ett beslut baserat på en väl genomtänkt och väl -skriven affärsidé. Din sammanfattning bör svara på frågan "Varför tror du att ditt träningscenter skiljer sig från alla andra?"
