Betydelsen av Utbildnings- och utvecklingsavdelningen i HR

Innehållsförteckning:

Anonim

Ett företags förmåga att nå sina mål beror på attityder, färdigheter och kunskapsarbetare som får utbildningen och utvecklingen. Utbildning och utveckling är vanligtvis en viktig funktion inom personalavdelningarna.

Träningsprogram

Allt från utbildning på arbetsplatsen som utförs av chefer till högspecialiserad utbildning med hjälp av externa lärare med expertkunskap täcker träningsprogram ett brett utbud av behövliga förmågor. Som ny anställd måste du läras av de acceptabla sätten på vilka företaget hanterar gemensamma funktioner som löneavgift. Om ditt ansvar är nytt för dig, genomförs individuell eller gruppinstruktion. När förändringar görs i metoder, material eller arbetskraft, kommer du förmodligen att genomgå ytterligare träning. Ett företags förmåga att lyckas på marknaden är beroende av chefernas och medarbetarnas förmåga att fungera effektivt och effektivt.

Utbildningsmål

Utbildningsfokus är skillnaden mellan ett företags krav på personal med färdigheter och kunskaper för att utföra sig på ett tillfredsställande sätt och förmågan hos den personalen. Goda personalavdelningar utför regelbundna bedömningar av företagets krav och nivån på anställdas uppnåelse. Från utvärderingarna utvecklar de specifika utbildningsmål och bestämmer de bästa sätten att hjälpa anställda att uppfylla dessa mål.

Tränare utvecklar metoder för att hjälpa praktikanter att skaffa information och skapa aktiviteter som gör det möjligt för praktikanterna att lära sig de nödvändiga färdigheterna. Sessionerna kan utföras av utbildare eller, i mindre företag, av handledare eller chefer.

fördelar

Utbildnings- och utvecklingsprogrammen gynnar inte bara företaget, men också de anställda. Genom att lära sig nya färdigheter, förmågor att använda nya metoder och material och kunskaper blir du en mer värdefull anställd. Din arbetsgivare finner det billigare att träna dig än att ersätta dig med någon annan.

Handledare drar nytta av den utbildning de får och även den utbildning de personer som de övervakar, får. En välutbildad medarbetare kommer normalt att visa bättre attityder mot arbete, göra färre misstag och visa förmåga att fungera med mindre övervakning.

Effektiv träning hjälper personalavdelningarna genom att minska behovet av nyanställd personalrekrytering. Bättre moral bland personal betyder färre klagomål som kräver upplösning och färre disciplinproblem.

Utveckling

Utvecklingen ses som ett tillägg till utbildning eftersom det oftast innebär att förbereda anställda för mer ansvarsfullt eller en ny position i företaget. En arbetsgivare kan skicka dig till ett college för kurser som gör att du kan utföra i ett mer tekniskt avancerat jobb. Eller ditt företag kan betala några eller alla kostnader för ett examensprogram. Detta gynnar dig och företaget över tiden.

Utvärdering

Utvärdering utförs vanligtvis efter avslutad särskild träningsverksamhet eller program för att testa sin effektivitet för att möta bolagets mål. Utvärdering ger feedback som gör det möjligt för personalavdelningen, utbildare och praktikanter att avgöra vad som var mer och mindre effektivt. Det bidrar till att bestämma värdet av utbildningsverksamheten på efterföljande personalprestanda.

Teknikerna för att samla utvärderingsdata innefattar observation under och efter träning, frågeformulär, intervjuer och testning.