Fördelar och nackdelar med ett företag som betalar chefer med optionsoptioner

Innehållsförteckning:

Anonim

Företagen erbjuder i allt högre utsträckning aktieoptioner till anställda som både en förmån och en extra ersättning. Ledande befattningshavare och andra medlemmar i ett företags ledning får ofta stora förmånspaket med gott om aktieoptioner. Att betala bolagsledare med optionsrätter har många fördelar för företaget, men överanvändning kan leda till problem för företaget, aktieägarna och cheferna.

Justering av intressen

Optionsoptioner anpassar ledningens intressen med aktieägarna genom att även göra ledningsägare. Genom att betala ledande befattningshavare erhåller chefer ett direkt och personligt ekonomiskt incitament för att förbättra företagets prestation. Chefer har också en avskräckning att röra sig för, för om aktiepriserna sjunker till följd av dålig prestation, förlorar chefer lukrativa alternativ. Bortsett från deras lön, bonus och andra förmåner kan cheferna betala i hundratusentals dollar eller mer om deras hårda arbete leder till högre aktiekurser.

Billig och enkel

Options är ett billigt sätt att ge chefer lukrativa fördelar. När företaget utfärdar aktieoptioner måste de bekosta det som ersättning. Men medan den här kostnaden uppstår som en kostnad i en vinstrapport kräver alternativet betydligt lite pengar på bolagets sida. Detta gör aktieoptioner särskilt attraktiva för företag som vill investera så mycket av sina pengar som möjligt i kapitalförbättringar, förvärv och andra saker som växer företaget.

Utspädning

Den största nackdelen med optionsoptioner är att de utspädar vinsten per aktie av befintliga aktier och ägandet av externa aktieägare. Utspädning frustrerar befintliga aktieägare och dämpar priset på enskilda aktier. Företagen måste välja mellan utspädning och återköp av aktier till marknadspris för att sälja till anställda med förlust. Aktiemarknadsinformationens webbplats Trading Stocks Guide påpekar att den senare tar pengar direkt ut av vinst och utdelning och istället subventionerar medarbetare, en övning som också frustrerar aktieägarna.

Överdriven risk

År 2007 rapporterade New York Times om flera studier som spårade verkställande aktieoptioner och risktagande. Studierna fann att chefer som får en stor del av sin ersättning i aktieoptioner tar mer extravaganta risker, varav de flesta går illa. Chefer förlorar inte pengar när projekt kostar dåligt eftersom ett alternativ inte är värt någonting tills det används. Men när projekten går bra, hanterar cheferna sina möjligheter och skördar fördelarna. Studierna föreslog balansering av alternativ med andra former av ersättning och hitta nya sätt att bygga straff för oansvariga risker i systemet.