Ett litet företag kräver kompetent ledning för att bli framgångsrik. Beroende på företagets karaktär kan företagaren och chefen vara samma person. I andra fall kan företagaren ha lite att göra med den dagliga verksamheten i verksamheten. Kompetensen måste vara en framgångsrik entreprenör är inte nödvändigtvis samma som krävs för att vara en kompetent chef.
Ledarskapsförmåga
En entreprenör är ofta en enda innehavare som inte anställer andra i sin verksamhet, så hon kanske inte behöver ha starka ledarskapsförmågor. En liten företagsledare har typiskt ansvaret för att driva en affärsverksamhet, vilket kan innebära behovet av att hantera en personal hos anställda. Entreprenören som också är en chef står inför utmaningen att säkerställa lönsamheten i sin verksamhet samtidigt som en ledande arbetare leder effektivt.
Fokus
Entreprenörskap kräver att en företagsägare tittar på den "stora bilden" som gäller hans verksamhet, vilket kan innefatta att söka nya marknader, etablera viktiga kontakter genom nätverk och planering för framtida expansion. Småföretagsledning kan vara mer inriktad på den dagliga verksamheten i verksamheten som att hantera kunder, beställa leveranser eller övervaka produktion. I huvudsak innebär entreprenörskap att utveckla planen medan ledningen innebär genomförandet av planen.
Risk
Själva karaktären av entreprenörskap kräver en önskan att ta risk. Entreprenören kan medföra en stor skuldsättning eller investera hela livets besparingar i ett företag och lider konsekvenserna om det misslyckas. Småföretagsledning innebär ofta att risken minimeras när den presenterar sig. Chefen måste utföra uppgifter som att hitta sätt att begränsa utgifter för att säkerställa maximal lönsamhet. Entreprenörskap välkomnar ofta risker, medan goda affärshanteringsmetoder kräver en motvilja mot risker.
Allmän Versus Specifikt
Entreprenörskap behöver inte nödvändigtvis mycket kunskap om ett visst företag. En entreprenör kan vara skicklig för att identifiera bra affärsmöjligheter och få ett företag från marken, men kan sakna verklig ledarskap. En affärschef, å andra sidan, behöver ofta intim kunskap om verksamheten för att driva den effektivt. Beroende på storleken och omfattningen av det lilla företaget kan flera mangers behövas som har särskilda färdigheter inom områden som redovisning eller marknadsföring.
