Miscalculating hyra kostnader kan vara ett skadligt misstag till budgeten för ditt företag. För att förbli ekonomiskt lösningsmedel är det absolut nödvändigt att hålla flikar på de faktiska kostnaderna för att anställa nya anställda. Detta hjälper dig att bestämma när, hur och hur många anställda din verksamhet har råd att hyra som den växer. Med någon organisation borde du kunna få en grov uppskattning av allmänna kostnader för anställning.
Bestäm rekryteringskostnader. Rekryteringskostnaderna innefattar saker som att placera annonser, förbereda marknadsföringsvideor, visitkort, löner för anställda som är anställda i rekrytering, arbetsmässiga avgifter, leveransavgifter och mer. Skriv ner alla kostnader som uppstår vid rekrytering. Lämna inte ut någon kostnad, oavsett hur liten du kanske känner att den är.
Beräkna urvalskostnader. Urvalskostnader innebär i allmänhet kostnader för bakgrundskontroller, löner för anställda som utför intervjuer, sökande testning och material, referens kontroller, utbildningskontroller och så vidare. Ditt företag måste skriva ner den exakta kostnaden för allt som är inblandat i att välja anställda för anställning.
Skriv ner alla kostnader som är inblandade i orientering och träning. Ditt företag måste betala för löner till nya anställda, kostnaden för kurser, material, lärare, kontorslokaler, recensioner och andra viktiga utgifter. Inget av dessa objekt bör förbises. Det är generellt bättre för budgeten att överskatta kostnaden än att underskatta den.
Tänk på kostnaderna för omsättning och utbrändhet på grund av olika faktorer. Gamla medarbetare kan bränna ut och nya anställda kan tycka att det nya jobbet inte är en bra passform för dem trots allt. Tänk på dessa kostnader tillsammans med vad du kan göra för att minimera dem.
Lägg till de totala dollarbeloppen från alla kategorier tillsammans för att komma fram till den totala kostnaden för att anställa nya anställda. Jämför det här numret med din företags budget för att bestämma hur mycket anställning ditt företag har råd att göra. Ett växande företag gör alltid bättre när det planeras realistiskt och ansvarsfullt i anställningsprocessen.
