Utbildningsfunktionen i mänskliga resurser täcker många baser. Utbildning omfattar allt från nyanställd orientering till ledarskapsutbildning för erfarna medarbetare. Enligt Society of Human Resource Management (SHRM) spelar utbildning och utveckling en stor roll i den övergripande framgången hos en organisation. Att anställa bra människor och träna dem för att vara det bästa de kan vara, hjälper till med att behålla medarbetarna och skapar en produktiv arbetskraft.
Orientering
Ny personalorientering är en viktig del av anställningsprocessen. Den förbereder medarbetarna till nya roller och acklimatiserar dem till företaget. Enligt SHRM känner de anställda som genomgår en orienteringsprocess mer koppling till sitt jobb. Orienterings sessens fokus och längd bestäms ofta av de anställdas positioner i företaget. Medan timme anställda kan vara i orientering för en dag, kan anställningsorientering på chefsnivå vara upp till två veckor.
efterlevnad
Compliance utbildning rekommenderas starkt av U.S. Department of Labor. Detta omfattar våld på arbetsplatsen, sexuella trakasserier, droger och alkohol samt säkerhet på arbetsplatsen. Denna utbildning säkerställer att anställda vet hur vissa situationer hanteras. Politik och rutiner beskrivs, och konsekvenserna är tydligt stavade ut. Genom att erbjuda denna typ av utbildning sätter de anställda på varning och hjälper företaget att undvika kostsamma processer.
Ledarskap
Att erbjuda ledarskapsutbildning hjälper arbetskraften att växa. Den förbereder medarbetarna för utmaningarna i förvaltningen och börjar successionsplaneringsprocessen. Succession planering hjälper till att fylla på hög nivå positioner genom att molda nuvarande anställda. Pensionering är oundviklig, och vissa positioner är svåra att fylla. Uppföljningsplanering tillåter att anställda tränar för vissa roller, och när tiden kommer kan de framgångsrikt fylla den lediga positionen.
Karriärplanering
Utbildning och utveckling handlar också om karriärplanering för arbetstagare. Rådgivande medarbetare är ett effektivt sätt att bestämma sina karriärmål och kan hjälpa dem att vara en del av organisationen under de kommande åren. Företag som erbjuder karriärrådgivning visar att de bryr sig om sin anställdas framtid. Enligt SHRM är karriärrådgivning en viktig del av successionsplaneringen.
Forskning
En stor del av HR-träningsfunktionen är forskning. Färdighetsutvecklingsprogram förändras ständigt. Att genomföra forskning bör vara en fortlöpande träningsaktivitet. Det kommer att försäkra att programmen är färska och relevanta. Att bedöma behoven hos befintliga anställda kommer bättre att forma dem för framtida framgångar. Detta garanterar i sin tur framgången för företaget.
