Att skriva en affärsplan tvingar dig att granska dina antaganden om ditt företag, säger Entrepreneur Magazine. Att skriva en kräver att man analyserar styrkan, finanserna och utmaningarna i ditt företag och ställer specifika mål för framtiden.
Samla information
- Gör en grundlig analys av din marknad. Din forskning bör omfatta din branschs storlek, historisk tillväxt och den förväntade framtida tillväxten, säger Small Business Administration. Med hjälp av resultaten av din forskning identifierar du målmarknaden du planerar att driva - ålder och demografi, köpkraft, vilket driver dem för att göra inköp.
- Utför en konkurrenskraftig analys. Rita upp en lista över de stora aktörerna i din bransch, marknadsandelen de kommandot, och deras styrkor och svagheter. Identifiera de tillgångar som ditt företag har som gör det möjligt att konkurrera med större namn. Ange också problem som kan göra det svårare.
- Crunch nummer och projekt din ekonomi de närmaste fem åren. Du kan använda dina intäkter, kostnader och tillväxt från tidigare år som utgångspunkt för dina prognoser. Det här är användbar information för dig som ägare och viktigt om du söker lån eller investeringar, säger SBA.
Skriv planen
- Beskriv verksamheten. Företagsbeskrivningen, Entrepreneur Magazine säger, bör berätta för läsarna om du är enmansföretag, partnerskap, företag eller någon annan företagsstruktur. Det borde förklara vad du gör, marknaden du arbetar med och hur du kommer att lyckas inför dina konkurrenter.
- Prata om dina produkter eller tjänster. Stava ut de fördelar som de erbjuder till kunder och vad som gör dina erbjudanden bättre än tävlingen. Om du har patent eller upphovsrätt eller viktigt forskning och utveckling pågår, glöm inte att peka ut det här.
- Förklara dina strategier. Detta inkluderar inte bara hur du marknadsför och marknadsför dina produkter, utan också hur du distribuerar dem till kunder - postorder eller genom köpcentraler, till exempel. Din marknadsstrategi bör inte bara detaljera din målmarknad, men hur mycket av marknaden kan du realistiskt fånga också.
- Kombinera alla olika sektioner tillsammans i ett enda dokument. Entreprenör rekommenderar att du lämnar fotnoter eller andra referenser för några faktiska uppgifter eftersom det visar läsare att din information är så exakt och aktuell som möjligt.
tips
-
Webbplatser som Bplans.com erbjuder dussintals exempel på affärsplaner från företag inom en rad olika branscher. Dessa prover tjänar som guider till vad din färdiga plan ska se ut.
Skapa en sammanfattning
Sammanfattning går i början av din affärsplan, vilket ger en kondenserad, Cliff's Notes-liknande version. En upptagen läsare kan titta på sammanfattningen och inget annat. Det ska vara skarpt, kortfattat och fyllt med relevant information:
- Uppdragsbeskrivning. Detta är en hissplan som summerar din vision för företaget.
- Grundläggande information. Sammanfattning ska beskriva ditt företag, dess historia, dess ägande, antalet anställda och platsen.
- Tillväxthöjdpunkter. Om du har några tillväxtframgångar att skryta om, ta med dem här, säger SBA. Diagram eller grafer som gör poängen visuellt ta med dessa höga punkter hemma.
- Produkter och tjänster. Vad du än gör, beskriv det här.
- Dina mål. Beskriv framtida planer för tillväxt, nya produkter eller expansion.
- Finansiell information. Om du söker ny finansiering, inkludera aktuell information om din nuvarande finansiering, banker du hanterar och investerare som redan har köpt.
