Försörjningskedjan är ett av de viktigaste områdena inom en organisation eftersom det styr kostnaderna. Lager, utrustning och andra operativa behov köps vanligen på ett kontrakt som ger köparen rabatter med stora inköp. Dessa rabatter kallas volymrabatter och de uttrycks vanligtvis som en procentandel av de totala eller köpta dollarbeloppen. Medan de flesta leverantörerna automatiskt tar volyrabattningen är det viktigt att göra regelbundna revisioner av fakturor och överföringar för att säkerställa att rabatter tas.
Hämta kontraktet för inventeringen eller köpta varor. Detta kan innehas av juridiska eller på organisatorns administratörsnivå.
Bestäm den aktuella volymrabatten. Det här brukar vara i avsnittet av kontraktet gällande prissättning. En volymrabatt kan till exempel vara en procent rabatt när en viss intäktsgräns har blivit träffad, till exempel 5 procent av varje $ 10 000. En annan procentuell rabatt kan utlösas av antalet sålda varor, men beräkningen är densamma som procentsatsen av försäljningen, till exempel 5 procent av eller 100 inköpta 100 stolar.
Bestäm nuvarande volymnivåer. Antag att 150 artiklar har sålts för totalt 15 000 dollar i försäljningen.
Beräkna volymrabatten. Om rabatten är baserad på en procentsats av försäljningen, är beräkningen den procentsats multiplicerad med den totala försäljningen. Beräkningen för detta exempel är 5 procent multiplicerat med $ 15.000 eller $ 750. Beräkningen baserad på antal sålda varor skulle vara densamma eftersom procentsatserna är desamma.
