Ledtid är tiden mellan när ett företag tar emot kundens order och när produkten faktiskt levereras. Leadtiden kan delas upp i två uppsättningar aktiviteter: mervärdeaktiviteter och icke-mervärdeaktiviteter. Den förra är saker som kunden faktiskt betalar för; Den senare är periferi- och stödaktiviteter som lägger till produktens pris utan att öka dess värde.
I ett nötskal, ju högre kostnaden för icke-mervärdeaktiviteter, desto högre är kostnaden för ledtiden, eftersom det här är tid som kan spenderas tilläggsvärde.
Skriv ner varje enskild process som ditt företag åtar sig från att ta ordern till leveransen av produkten.
Separata förädlingsprocesser från din lista. Om du är en frilansförfattare som får en order på måndag och levererar arbetet på fredag, är din mervärde tiden den tid du spenderade, skrivning och redigering av projektet.
Ta bort allt annat som en process utan process. Om projektet ovan tillbringade två dagar väntar när du gjorde dina konton och sammanställde en månatlig marknadsplan, är dessa två dagar icke-mervärdekostnader. Detsamma gäller om skrivaren slut på bläck och du måste byta ut den innan du kan skriva ut ditt projekt. Detta är en icke-mervärdeskostnad; Klienten betalar för ord, inte bläck.
Lägg till kostnaden för processerna med icke-mervärde. För väntetid lägger du till den kurs du generellt gör per timme. Om du som frilansskribent generellt gör $ 35 i timmen kostar två dagar väntetid dig $ 560 i blytid, eftersom du kunde ha ökat värde under den här tiden.
Beräkna den genomsnittliga ledtidskostnaden för alla dina projekt genom att upprepa denna process på flera andra projekt och hitta ett genomsnitt. Detta är din ledtidskostnad.
tips
-
Försök minska din ledtidskostnad genom att öka effektiviteten. I exemplet spenderade du mycket tid på att göra konton. Om du kan outsourca detta för mindre än $ 35 en timme är det bara meningsfullt att göra det.
