Att kunna konkurrera och hålla sig i affärer kräver förståelse för dynamiken på din marknad, konkurrenter och kunder. Beslut fattas med hänsyn till utbud och efterfrågan egenskaper som påverkar konsumenternas köpvanor och reaktioner från konkurrenter till dina handlingar. Det är här en förståelse för chefsekonomi är till nytta.
Chefsekonomi är ett hjälpmedel för beslutsfattande och resursfördelning. Det överbryggar klyftan mellan ekonomiska teorier och praktiken av den dagliga ledningen.
Ekonomiska mål för förvaltning
Teori av företaget: Teorin om företaget säger att affärsenheter drivs för att maximera vinsten. Denna teori sprider sig för att omfatta marknadsföringskampanjer, introduktioner av nya produkter, anställningspraxis, prissättningsstrategier och produktionsplanering. Ledande ekonomi tillämpas på vart och ett av dessa områden för att maximera prestanda för optimala resultat.
Företagsledare har flera ekonomiska mål för sina företag:
Göra en vinst: Att tjäna en vinst är kärnpunkten när man driver ett företag. Ett företag måste göra en vinst som ger en rimlig avkastning på eget kapitalinvesteringar och ger pengar till tillväxt.
Växa och utveckla verksamheten: Företag kan inte förbli stillastående; de måste växa för att ge medel för expansion och erbjuda fler fördelar för anställda.
Underhålla en regelbunden leverans av varor och tjänster: Cheferna samordnar försäljningsprognoser med order för material, inställning av arbetskraft och planeringsproduktion.
Planera för långsiktig överlevnad: Planera för framtiden. Företagen stiger över resten eftersom de kan sälja mer produkter, hantera produktionen mer effektivt och kontrollera kostnaderna bättre än sina konkurrenter.
Optimera användningen av resurser: Ekonomisk ekonomi söker bästa möjliga resursanvändning. Detta inkluderar arbetskraft, kapital, kontanter och anläggningstillgångar.
Förbättra utnyttjandet av arbetet: Arbetare är mest produktiva när de känner att de kompenseras på ett adekvat sätt, förbättrar sin kompetens i jobb och har en säker framtid för sysselsättning. Målet är att skapa en atmosfär där arbetarna vill bidra med sin bästa prestation till förmån för organisationen.
Minimera riskerna: Utvärdera marknadsfaktorer med hjälp av ekonomisk analys för bättre prognoser och mer exakta bedömningar av risker.
Ledarskapsekonomi
Chefsekonomi tillämpar ekonomiska begrepp och metoder för beslutsfattande som uppnår de ekonomiska målen för förvaltningen. Ekonomiska teorier hjälper cheferna att förstå hur ekonomiska krafter påverkar sina företag och ge metoder för att utvärdera konsekvenserna av sina beslut.
Makroekonomi och mikroekonomi omfattas båda av ekonomisk ekonomi. Makroekonomi studerar den övergripande ekonomin och betraktar sådana faktorer som konjunkturcykler, inflation, nationalinkomst och räntor. Mikroekonomi analyserar de enskilda enheterna i ekonomin som konsumenter och enskilda företag.
Ekonomisk ekonomi erbjuder en rad statistiska och numeriska modeller för att analysera och formulera svar på affärsproblem. Det ger cheferna de verktyg och tekniker som ska användas för det dagliga beslutsfattandet och utnyttja resurserna mer effektivt.
Verktyg för chefsekonomi
Marginalanalys: Marginalanalys fokuserar på kostnader och fördelar med specifika affärsaktiviteter. Målet är att ta reda på om fördelarna med en förändring av verksamheten överstiger kostnaderna för att göra förändringen. Marginalanalysen tittar på specifika aktiviteter snarare än verksamheten som helhet.
Supply / demand kurvor: Mikroekonomin använder utbuds- och efterfrågekurvor för att analysera konsumenternas reaktioner på prisförändringar, effekter av inkomst på efterfrågan och tillgång till ersättning för produkter.
Statistisk analys: Statistik ger en ram för att utvärdera variationerna i ett beslut och tillämpa sannolikheter på osäkerheten. Statistiker extraherar relevanta data från komplexa informationsunderlag för att göra prognoser om framtida resultat och resultat.
Spelteori tekniker: Spelteori är en teknik som används för att fatta beslut när avbetalningarna beror på de åtgärder som tagits av konkurrenterna. Sannolikheten för konkurrenternas handlingar är emellertid inte känd, så sannolikheter är knutna till de olika reaktionerna för att komma fram till en beslutsregel.
Optimeringsteknik: Enligt företagets teori försöker ledningen göra de mest effektiva besluten utifrån de tillgängliga alternativen. Optimering använder sig av ekvationer, tabeller och diagram för att uttrycka de olika ekonomiska relationerna mellan variabler. Differentiella tekniker tillämpas på ekvationer för att bestämma optimala lösningar.
Tillämpning av chefsekonomi
Fastställande av affärsmål: Prognoser från marknadsföringsmodeller används för att fastställa intäkter och vinstmål. Dessa mål kan ofta bli metriska för prestationsutvärderingar av anställda och chefer.
Skapa en prisstrategi: Ekonomisk ekonomi använder utbuds- och efterfrågekurvor för att förutsäga hur konsumenterna ska reagera på prisförändringar.
Bestämmer hur mycket produkt som ska produceras: Beroende på prognoserna från försäljningsprognoserna måste cheferna bestämma hur mycket av varje produkt som ska produceras och till vilka prispunkter.
Skapa en internetstrategi: Att utveckla en effektiv internetstrategi handlar om att förstå SEO, driva trafik och tjäna pengar på en webbplats. Ekonomien tillämpas för att definiera de besökares demografi på webbplatsen och skapa en marknadsföringsstrategi för innehåll för att utveckla dessa konsumenter.
Anställningsregler behövs för att locka arbetskraft: Arbetstagare vill få rimlig lön och förmåner och ha viss försäkran om långsiktig stabilitet i sina jobb. Cheferna måste balansera marginalkostnaden för arbetskraft med de inkrementella intäkterna från produktutvidgningar eller introduktioner av nya produkter.
Utvärdering av investeringar och kapitalbudgetar: Långsiktiga investeringar i anläggningstillgångar bedöms typiskt och prioriteras med hjälp av en typ av diskonterad kassaflöde teknik.
Marknadsförings- och marknadsföringsstrategier: Marknadsföringsstrategier bygger på konsumenternas efterfrågan på varor och tjänster. Marknadsföringschefer försöker uppskatta marknadens storlek för befintliga eller nya produkter. Marknadsstorleken beror dock på icke-ekonomiska och ekonomiska faktorer som representeras av pris- / efterfrågekurvorna för en produkt. Ekonomisk ekonomi tillämpar inkomst och priselasticitet för att göra prognoser av efterfrågan.
Introduktion till nya produkter: Chefer använder statistiska prognoser och utbuds- / efterfrågekurvor för att mäta den potentiella framgången med att lansera en ny produkt. Diskonterade kassaflödesprognoser analyserar framtida kontantutgifter för kostnaden för en ny anläggning och utrustning och kassaflöde från intäkter.
Planering av produktionsscheman: Försäljningsprognoser från marknadsföring måste översättas till produktionsscheman, lagermängder och antal arbetstagare som behövs på en produktionslinje. Ledarskapsekonomi analyserar arbetets prestanda och ger insikter om arbetskraftens produktivitet och effekter av lagen om avtagande avkastning.
Finansiella applikationer: Beslut om inköp av kapitalutrustning och budgeteringsbeslut använder ekonomi för att kvantifiera och förstå variablerna av tid och osäkerhet. Finansiella chefer använder ekonomiska tekniker för att göra uppskattningar av framtida kassaflöden från investeringar i nya anläggningar och utrustning. Cheferna måste ofta välja hur man fördelar pengar. Spenderar de mer pengar på reklam eller investerar i nya växter för utbyggnad av produktlinjer?
Prognosprocedurer: Chefer behöver prognoser för att sätta mål för säljare, fördela medel för expansion, skapa produktionsscheman och anställa tillräcklig arbetskraft. Ekonomiteknik för prognoser omfattar marknadsundersökningar, regressionsanalyser av indikatorer, analyser av rörliga medelvärden av tidigare prestanda och diffusionsindex.
Chefer utvecklar strategier för att nå sina långsiktiga ekonomiska mål. De tillämpar teorier och metoder för chefsekonomi till genomförandet och genomförandet av sina strategier och uppskattar sannolikheten för framgång. Chefsekonomi används för att analysera riskerna med affärsbeslut och som en metod för att identifiera och kvantifiera osäkerheten i en situation.
Chefer använder någon form av ekonomiska principer för att göra dagliga beslut. De får inte ange principerna i formell mening eller till och med vara medvetna om ansökningarna, men de kommer ändå intuitivt att använda teknikerna.
