Kanban, japansk för skylt eller skylt, är en del av "just in time", aka "lean production" system som är en viktig del av det japanska Total Quality Management (TQM) systemet. Det här är den uppsättning idéer som förändrade den japanska industrin från tillverkarna av billiga men nästan värdelösa varor på 1950-talet till den ledande tillverkaren av kvalitetselektronik och bilar det är idag. Att skapa ett kanban-system i ditt företag kan göra det löpande, binda mindre pengar och kräva mindre utrymme för lagring av varor.
Analysera din produktionsförsörjning-POS-system (POS). Detta är ett av de viktigaste bidragen i kanban-systemet - det gör att du analyserar ditt logistiska resupply-system. När kanban-systemet är på plats kan du övervaka kanbanen för att se hur systemet fungerar och hur man förbättrar det. TQM-systemet heter Kaizan på japanska. Det är en term som betyder "kontinuerlig förbättring".
Bestäm hur man upptäcker och rapporterar behoven hos en punkt i försörjningskedjan till den punkt som ligger före den. Kanban började som kort kopplade till lagerplatser. När facket med ett objekt och ett kanbankort blev tomt i affären byttes det till en fullfack med ett liknande Kanban-kort i lageret och den tomma facket gick vidare till fabriken där den byttes till en hel fack som gick till lageret. På fabriken producerades mer av en produkt endast när det fanns en tom behållare. Kanban-kortet berättar vad som ska produceras.
Modell din produktion och leverans i snabbköpet. Lagrar endast lager som såldes på en dag. Köparna köper bara vad de behöver, eftersom de är säkra på att det alltid kommer att finnas mer inom de kommande dagarna. Varorna skannas på POS och lagerreduktionen rapporteras till lageret, som har ett litet utrymme avsatt för produkten märkt med ett kanbankort. När utrymmet är tomt eller lågt skickas kanbankortet till fabriken. Idag ersätts kanbankortet ofta med ett e-kanban-kort, eller ett elektroniskt kanbankort; d.v.s. ett elektroniskt meddelande. Saker produceras precis när de behövs och lagras antingen i affären eller på lageret i det minsta utrymme som fungerar för både producent och konsument.
tips
-
Använd kanban för att ständigt övervaka ditt logistiksystem och byta hyllutrymme, lagerutrymme och fabriksorder för att följa faktureringsmetoder. Detta är en av fördelarna med kanban-systemet och du borde använda det.
Varning
Tänk inte att du inte kan starta ett kanban-system bara för att du inte har elektroniska medel för automatisk inloggning av meddelanden. Kanbanidéerna av lager och kort är konceptuella. Till exempel, om du äger en liten mataffär, kan mannen som driver brödbilen ersätta de få brödbroar du säljer på en dag, och räkningen är ditt kanbankort.
