I affärer som i livet är få saker detsamma. Företagen måste vara villiga att flytta med tiden och anpassa sin verksamhet till följd av ökad konkurrens, tekniska framsteg, intressenternas förväntningar och andra påtryckningar. Sann affärsförändring är dock mer än bara ett roderskifte. Det är resultatet av en strukturerad och planerad process för att göra företaget mer effektivt och lönsamt.
tips
-
Affärsförändring sker när en organisation förbättrar, omstrukturerar eller omvandlar en stor del av verksamheten som stör system, människor och processer.
Vad är förändring i ett affärssammanhang?
I enkla termer är affärsbyte en handling att flytta företaget från var det nu är till var det vill vara. Förändringen kan vara relativt liten, till exempel att förbättra företagets faktureringsförfaranden, till fullständigt transformativ, såsom omformulering av hela produkt- och tjänsteutbud i ljuset av oväntad konkurrens. De flesta gånger refererar det till en händelse som orsakar stor störning av din dagliga verksamhet. Det finns tre typer av förändringar i ett affärssammanhang: utvecklings-, övergångs- och transformationsförändringar.
Utvecklingsändringsdefinition
En utvecklingsförändring uppstår när ett företag vill förbättra en process eller ett förfarande, till exempel uppdatering av lönesystemet eller omriktning av marknadsföringsstrategin. Dessa ändringar är små och inkrementella - du omarbetar inte hela arbetsflödet, men raffinerar det helt enkelt för att göra det bättre. Utvecklingsändringar uppträder vanligtvis som svar på tekniska uppgraderingar eller interna kostnadsdrivningar som syftar till att förbättra effektiviteten i en arbetsprocess. Så länge du ger personal den utbildning de behöver för att genomföra ändringarna, borde det vara minimal omvälvning i samband med denna typ av förändring.
Övergångsändringsdefinition
En övergångsbyte är en handling att ersätta stora processer med nya, till exempel att automatisera din manuella produktionslinje eller anta en ny ERP-installation. Det omfattar också fusioner och förvärv och andra liknande handlingsplaner. Övergångsförändringar drivs ofta av en önskan att förbli konkurrenskraftig på marknaden.Verksamheten kartlägger inte noggrant vatten när man genomför en övergångsändring, men det kommer sannolikt att behöva ompröva sina arbetsfunktioner, processer, kultur och relationer för att hantera förändringen effektivt. Förvaltningen måste fortsätta försiktigt för att minimera rädsla, tvivel och osäkerhet i personalen.
Transformational Change Definition
Transformationsförändring är störst eftersom det kräver en grundläggande förändring av hur ett företag fungerar. Till exempel kan ett företag inleda ett helt nytt uppdrag eller omstrukturera hela produktlinjen med hjälp av nya proprietära operativsystem som Apple gjorde när Steve Jobs tog över företaget 1997. På grund av omvälvningen sker dessa sällsynta sällsynta sällan. Navigering av en omvandling är komplex, vilket kräver betydande skicklighet från ledningsgruppen och extern hjälp från förändringsspecialister. När förändringsprocessen är klar är organisationen okännbar från vad den var förut.
Vad är Change Management?
När människor pratar om företagsförändringar, betyder det förändringshantering, vilket är processen som används för att säkerställa att förändringarna genomförs smidigt, med så lite motstånd som möjligt för att ge varaktiga fördelar. En stor del av processen är att se till att förändringen antas av de personer som påverkas av den. Utan korrekt inköp finns det risk för att anställda avvisar eller ens sabotagerar förändringsprojektet, vilket resulterar i bortkastad tid och pengar. Att hantera människorsidan av förändringen kan bidra till att minska rädsla och ångest och se till att de nya målen du ställer in är omfamna.
