Sammanslagningar mellan företagen tillåter parterna att snabbt växa sina företag snabbt och effektivt. Det finns flera steg som utgör fusionsgodkännandeprocessen. Företag som följer stegen har en bättre chans att ha en framgångsrik koncentration.
Erbjudet Utökat
Ett av de första stegen i hur fusioner godkänns inkluderar erbjudandet. Ett företag närmar sig den andra med en affär. Preliminära termer diskuteras i samband med fusionspriset och logistiken. Genomförbarhetsstudier kommer också att genomföras och diskuteras för att få veta om fusionen skulle vara genomförbar för båda parter. Om båda sidor överens om dessa preliminära villkor tar de erbjudanden och diskussionspunkter tillbaka till sina respektive styrelser.
Rapportering till federala byråer
Om båda sidorna är positiva till de första villkoren i avtalet och vill fortsätta, kan de börja med den federala lagstiftningen.
Om de företag som föreslår avtalet värderas till mer än 65 miljoner dollar individuellt, måste den föreslagna koncentrationen rapporteras till Federal Trade Commission och justitieministeriet. När dessa byråer mottar inlämningen har de 30 dagar att genomföra en förundersökningsundersökning före fusionen, vilket sätter fusionen på plats. Efter att byråerna har slutfört granskningen kan de hitta för eller transaktionen eller mot den.
Enligt Federal Trade Commission, om en av byråerna begär ytterligare information från företagen, måste de följa. Om parterna inte följer och tillhandahåller informationen, eller om organen inte godkänner fusionen, kan det naturligtvis inte gå igenom.
Kommunikation
Som ett led i fusionsprocessen behöver företagen inte godkännas av sina anställda, men de bör meddela dem att en fusion finns i arbetena.
Enligt en rapport som publicerades 1999 av revisionsbolaget KPMG, var företag som prioriterar kommunikation mer sannolikt än andra för att lyckas. Vidare konstaterade företaget i rapporten att "låsa upp aktieägarvärde: nycklarna till framgång" att företag som hade dålig kommunikation med sina anställda tycktes utgöra den största risken för affärens framgång. Den risken hade faktiskt mer effekt än dålig kommunikation till aktieägare, leverantörer eller kunder, enligt KPMG.
Styrelse
Samgåendet måste godkännas av bolagets styrelse. Dessa styrelser måste kombineras om fusionen går igenom. Att kombinera brädorna kan vara en utmaning. En fråga försöker upprätthålla en styrelse som representerar så många geografiska områden som möjligt utan att ha för många eller för få medlemmar. En formell plan för samordnade verksamheter måste också godkännas.
