Rekryterings- och urvalsmål

Innehållsförteckning:

Anonim

Rekryterings- och urvalsmålen omfattar en mängd olika komponenter i samband med att hitta, anställa och behålla kvalificerade medarbetare. Tydliga definitioner av arbetskvalifikationerna möjliggör enklare identifiering av potentiella kandidater. Rekrytering består av att locka kompetenta individer med hjälp av metoder som outsourcing och internet. Urvalsmål består av utvärderingstekniker som intervjuer, bakgrundskontroller och kompetensprov.

kvalifikationer

En förståelig och tydligt definierad lista över nödvändiga kvalifikationer hjälper till att rekrytera processen genom att eliminera okvalificerade potentiella kandidater. En enkel lista över nödvändiga färdigheter och prestationer förenklar processen och är det första målet för rekrytering. De viktigaste kvalifikationerna hör hemma i beskrivningen av jobbet. Till exempel måste ett jobb som behöver en högskoleexamen ange kravet i arbetsbeskrivningen. En förteckning över kvalifikationer som en högskoleexamen eliminerar okvalificerade individer och effektiviserar rekryterings- och urvalsprocessen, säger HR World.

Identifiering

Identifiering av kompetenta sökande är fortfarande ett huvudrekryterings- och urvalsmål för företag som söker tillförlitliga anställda. En sökande som förefaller kvalificerad på papper kan komma att bli olycklig och omotiverad i jobbet om passformen är fel enligt en artikel som publicerades i Kooperativet 2006. Identifieringen av sökande som är både kvalificerade och motiverade utgör en stor del av rekryteringsmålet för företag som önskar långsiktiga anställda. Utvecklingsmått International erbjuder en rad enkäter utformade för att identifiera motiverade anställda istället för bara kvalificerade medarbetare.

Attraktion

Rekryterings- och urvalsmålen innefattar underhåll av en mångfald uppsättning attraktiva metoder. Företagen måste dra in sökande genom att aktivt rekrytera kvalificerade personer, särskilt om fältet är konkurrenskraftigt. En artikel publicerad av San Francisco Chronicle 2006 beskriver många metoder för att locka en mängd potentiella medarbetare. Internet erbjuder en plats att posta jobb i online rubriker samt företags webbplatser. Utanför rekryteringsbyråer som kallas headhunters söker efter kvalificerade sökande och kräver betalning för att framgångsrikt hitta en anställd.

Utvärdering

Solida utvärderingsmetoder säkerställer rekryterings- och urvalsprocessen i kompetenta och motiverade arbetstagare. En varierad och omfattande utvärderingsmetod hjälper till att uppnå målet. Forskning som publiceras av Development Dimensions International föreslår en mångdimensionell utvärderingsprocess, bland annat intervjuer, test, biografi och erfarenhet. Intervjuer avslöjar personlighetsdrag och beteende, inklusive nivå av professionalism och förmåga att interagera. Psykologiska tester exponerar potentiella dolda egenskaper som personens metod att hantera kris. Erfarenheten beskriver arbetsstil och lojalitetsnivå. Ett CV som fylls med flera jobb på ett års tid indikerar till exempel en person som hoppar från företag till företag.

Bekräftelse

Ett slutmål för urvalsprocessen innebär att bekräftar resultaten av utvärderingen med en annan metod. Exempelvis bekräftar referenscheckar giltigheten av sökandens CV och erfarenhetskrav. Intervjufrågor relaterade till testresultat dubbla kontrollresultat av båda. Till exempel, bekräfta eller förneka ett testresultat som indikerar en potential för ledighet genom att ställa frågor som "Vad skulle du göra om du hade extra tid efter att ha avslutat ett projekt?" Under intervjun.