Nyanställda
Introducera nya medarbetare till företaget genom ett förberedt utbildningsprogram som omfattar ämnen som sträcker sig från företagsresor och inrikesfiranden till var nya jobböppningar läggs upp och klädkoden. Ge nya anställda en chans att ställa frågor och träffa medarbetare så att de kan vara mer produktiva och arbeta med en känsla av tillhörighet när de slår sig in i sina roller. Inkludera en kort träningsperiod som täcker företagets filosofier, uppdrag och kärnvärden. Förklara kommandokedjan, säkerhetsbestämmelser och personalresurser. Tilldela en högre anställd eller kontorschef för att ge utbildningen. Försök att göra ett bra första intryck med orienteringsprocessen.
Utbildning för anställda
Utarbeta en plan som täcker områden där träning är mest nödvändig för nuvarande medarbetare. Basera planen på inmatning från anställda och ledning. Ta reda på var misstag uppstår oftast, kostnaderna för dessa fel och de nedslående effekter som misstagen har på andra avdelningar. Undersökningsanställda för att ta reda på vilka typer av utbildning de tror är användbara för att hjälpa dem att utföra sina jobb bättre. Inkludera särskilda färdighetssätt, tidslinjer och en lista över vem som ska delta i träningen. Ge förslag på hur du utför träningen, oavsett om det är gjort under arbetstiden eller om arbetstagarna ska delta i träningspass utanför arbetsmiljön. Samla prisnoteringar från professionella tränare eller träningskonsulter, eller utveckla en läroplan som du eller en annan anställd kan undervisa. Visa förvaltningen de resultat som utbildningen kommer att producera och ge avkastning på investeringen.
