Småföretag ser ut att utnyttja alla möjligheter att öka effektiviteten och bottenlinjen. Småföretagare, inklusive ensamägare som oberoende entreprenörer, kan dra nytta av kollektiva affärsmodeller genom att kombinera insatser med konkurrenter.
Kollektiv affärsmodellvariationer
Den kollektiva affärsmodellen samlar resurser från liknande företag eller yrkesverksamma inom relaterade områden till förmån för hela koncernen. Tre typer av företag och organisationer som bygger på den kollektiva affärsmodellen omfattar kooperativ, franchisetagare och branschorganisationer. I var och en av de kollektiva affärstyperna används samarbete mellan likasinnade affärsmän, yrkesverksamma och arbetstagare för att öka produktiviteten och maximera vinsten.
kooperativ
I kooperativ äger medlemmarna gemensamt verksamheten. Beroende på organisationens struktur kan medlemmarna även inkludera arbetstagare. Till exempel kan professionella ensamägare, som oberoende fotografer, sammanfoga och bilda ett kooperativ för marknadsföringsändamål. Personer kan sedan använda denna kollektiva affärsmodell för att sälja sitt arbete. Kooperativmedlemmarna kan anställa anställda för att driva verksamheten eller själva kunna utföra de administrativa uppgifterna. Dessutom kan medlemmarna även bedriva enskilda företag som samarbetar med kooperativet för gruppprojekt, vilket ger varje medlem tilläggsresurser till låg eller ingen kostnad. Kooperativ är demokratiskt kontrollerade. Alla medlemmar deltar i beslutsfattandet och deltar i vinst.
Handelsförbund
Handelsföreningarna omfattar handelsmän och företagare i relaterade områden. Medlemmar betalar vanligtvis avgifter för att delta. Ett företag kan använda denna kollektiva affärsmodell till sin fördel genom att delta i gruppinköpsplaner, vilket minskar kostnaderna för nödvändiga produkter och tjänster. Medlemmar i branschorganisationen kan använda kontakter i branschen för att främja produkter. Att bygga ett nätverk av kontakter inom en viss bransch kan till exempel hjälpa till att få tillgång till nya kunder och etablera en ansedd närvaro i branschen. Handelsföreningar erbjuder ofta medlemmar forskningsdata som är specifika för branschen, vilket kan hjälpa företagets marknadsförare att utveckla och planera nya produkter eller tjänster baserade på branschtrender.
franchising
I en franchise affärsmodell betalar affärsägaren eller förvaltningen franchisegivaren ett avgift för att sälja företagets varumärkesnamn eller -tjänster. Småföretagaren kan använda denna kollektiva affärsmodell för att driva ett företag som redan har ett framgångsrikt rykte och marknadsför identifierbara varumärken. En franchisechef kan utnyttja de regionala, ofta nationella reklamkampanjer som franchisegivaren initierar. Det bör dock noteras att franchisetagarna betalar för dessa kampanjer genom gruppköp.
