När dina anställda trivs som människor, kommer de troligen att göra ett bättre jobb. Om de är nöjda och utmanade kommer de att komma till jobbet med en positiv attityd och se deras dagliga uppgifter som fordon för personlig tillväxt snarare än hinder och skyldigheter. Jobbberikning är processen att göra jobbet mer intressant och givande genom att bygga upp medarbetarkunskaper och skapa en mer tillfredsställande och engagerande arbetsplats. Även om strategier för jobberikning riktar sig till arbetstagare som hela människor, är resultaten oundvikligen bra för företagen också.
Jobbberikande kontra jobbförstoring
Ett sätt att göra en medarbetares arbetslivserfarenhet mer engagerande och tillfredsställande är att ge dem nya utmaningar och ansvarsområden. Att utvidga arbetstagarens arbetsbelastning och arbetsbeskrivning är känd som utvidgning av arbetet. Det här kan vara svårt, eftersom det kan tyckas att du bara frågar mer av din personal än att ge dem möjligheter att växa.
Människor svarar annorlunda på jobbförstoring beroende på hur de känner till sitt arbete och sin arbetsplats. En anställd med överväldigande familjeansvar kanske inte välkomnar extra uppgifter eller mer tryck, även om den ökade arbetsbelastningen skapar ett mer intressant jobb. För att hitta klarhet i de grå områdena mellan anrikning och jobbförstoring, lära känna dina anställda som individer. Lär dig om vad som motiverar dem och om de är intresserade av att få mer och ge mer på jobbet. Utveckla personliga planer inklusive utbildning, mål, ansvar och utbildning.
Arbetstilläggsprocessen
Jobberikning börjar med arbetstagaren. När den lyckas integrerar den individens behov med organisationens intressen, vilket skapar ett symbiotiskt förhållande där personlig tillfredsställelse på jobbet övergår till förbättrad prestanda och produktivitet. Även om fler ansvarsområden ökar arbetsbelastningen för din personal blir arbetet mer intressant och tillfredsställande, eftersom arbetstagare lär sig nya färdigheter och uppnår nya framgångsnivåer.
Fråga dina anställda vad de letar efter i ett jobb och vilken typ av anrikning av anställning kan vara i din gemensamma bästa. När du har börjat, checka in med dina anställda regelbundet för att ta reda på om de hittar de nya jobben för svårt eller inte utmanande nog. Om du inte ser positiva resultat för dina anställda och ditt företag, gör ändringar som rymmer och gynnar båda.
Jobberättningsquizlet
Några användbara villkor och frågor för en quizlet om anrikning av arbeten kan innefatta skillnaderna mellan anrikning av arbetstillfällen och utvidgning av arbetstillfällen samt för och nackdelar med anrikning av arbetstillfällen. Det kan också innehålla frågor om arbetsrotation och tvärfunktionell utbildning, och hur dessa träningsförfaranden kan berika en anställdas arbetserfarenhet.
