Du kommer att upptäcka att problem är ett av de få saker du kan lita på i näringslivet. Oavsett om du äger ditt eget företag eller arbetar som anställd hos någon annans företag, kommer det alltid att finnas något problem som kräver lösningar. Oavsett din roll hos företaget kommer en punkt att du kommer att bli ombedd att utforma en lösning på ett företagsproblem. En av de viktiga sakerna att tänka på är att du måste föreslå din lösning tydligt.
Introducera problemet till din publik. Oavsett om du föreslår din lösning skriftligt, vid ett möte eller i en regelbunden konversation, måste du se till att alla närvarande förstår problemets art. Om publiken inte förstår problemet, kommer de inte att kunna förstå din föreslagna lösning.
Förklara vilken typ av lösning du föreslår. Olika typer av problem kräver olika typer av lösningar. Din lösning kan bestå av en specifik åtgärd som kan tas av en person för att lösa problemet, eller kan vara en svepande policyändring som kommer att påverka alla hos företaget. Se till att din publik är medveten om vilken typ av lösning innan du börjar gå in i detalj om din föreslagna lösning.
Förklara din lösning med en lämplig detaljnivå för den situation där du förklarar det. För ett möte med många människor kan du kanske ge en mycket bred översikt, medan ett skriftligt förslag till din chef som rekommenderar åtgärder måste vara mycket detaljerad.
Förbered dig för att försvara din lösning. Var redo att förklara varför din lösning är den bästa lösningen på problemet. Acceptera konstruktiv feedback och införliva den i din föreslagna lösning om det är vettigt att göra det.
tips
-
Om någon har en fråga om din lösning som du inte kan svara på eller höjer ett problem som du inte hade övervägt, var inte rädd för att erkänna detta. Kom tillbaka med personen efter att ha gjort forskning.
