Bygghantering är en praxis som tillämpas på byggprojekt och program.Planering, design, konstruktion och efterbyggnadsverksamhet ingår alla i bygghantering. Projektledning är en praxis där en chef övervakar ett helt projekt genom att hyra underleverantörer, beställa material och hantera arbetet med projektet.
Byggledning
Bygghantering kompletteras av stora företag med stora kundbaser. Dessa typer av företag gör mycket mer än att bygga och hantera ett projekt. Ofta erbjuder de finansiering, byggstöd och alternativ för inköp av material. Typiskt har ett byggföretag inte någon chef på arbetsplatsen hela tiden. En arbetare kan komma att uppträda från tid till annan för att kolla på saker.
Projektledning
Projektledare är anställda för ett specifikt projekt. Deras huvudansvar är att se till att projektet är klart, från början till slut. De måste anställa och schemalägga alla underleverantörer för projektet, beställa material och se till att material finns där när arbetarna behöver dem. Projektledare är hela tiden på projektplatsen när arbetare är där. De svarar på frågor för arbetstagare och löser eventuella problem eller problem som kan uppstå.
fördelar
Båda typerna av förvaltning ger fördelar för projektägare. Projektledning ger en fördel för projektägare. De kan behålla kontrollen över alla aspekter av projektet och göra alltid det slutliga beslutet. En annan fördel med detta är att när ägarna är i kontroll, inser de fördelarna med konkurrenskraftiga budgivning. Detta hjälper till att spara ägarna pengar. Å andra sidan erbjuder bygghantering fördelar. Ägare som inte vill vara med i beslutsprocessen behöver inte vara när en projektledare är anställd. När ett projekthanteringsföretag anställs betalar ägarna endast en person.
nackdelar
Med projektledning kan ägarna känna sig överväldigade att vara ansvariga för alla beslut. Ägarna måste också ta itu med många företag när det gäller leverantörsskulder. En nackdel med bygghanteringen är att ägarna förlorar kontakten med alla entreprenörer, vilket gör att bygghanteringsföretaget kan ta över hela processen. Ägare hamnar ofta också betala mer pengar än vad de skulle ha genom att anställa en projektledare.
