Funktioner för bolagsstyrning

Innehållsförteckning:

Anonim

Bolagsstyrning omfattar politik, initiativ och praxis som ett företag använder för att uppnå sina affärsmål och utveckla sin infrastruktur. Bolagsstyrningsfunktionerna börjar med bolagets aktieägare och vidarebefordras till den valda styrelsen, som sedan ansvarar för att utveckla styrningsstrategier för företaget som helhet.

Mål och riskhantering

Bolagets styrelse fastställer policyer och förfaranden för att effektivt uppfylla företagens kort- och långsiktiga investeringsmål samtidigt som man arbetar med att hantera risker. Varje investeringsbeslut fattas med målet att säkra långsiktig företagsutveckling och lönsam avkastning. Styrelsen hanterar risken för varje ny investeringsmöjlighet genom noggrann granskning av möjligheten s värde samtidigt som man bestämmer vilka problem som är mest sannolika att uppstå. Detta gör det möjligt för företaget att planera framåt för potentiella problemfel och utveckla strategier för att undvika dem.

Företagsansvar

En annan funktion av bolagsstyrningen är att säkerställa styrelsens ansvar såväl som bolagets större ledningsstruktur. Detta ger ett system för kontroll och balans för att vissa företagsprocedurer och initiativ ska genomföras på ett korrekt sätt. Styrelsen kan hålla sig välinformerad om utvecklingen av investeringar och affärsprojekt på grund av denna större ansvarsnivå och kommunikation bland företagets ledningsstruktur. Detta möjliggör större rörlighet vid justering av mål eller projektmetoder om en investeringsmöjlighet eller affärsverksamhet ger mindre avkastning än förväntat.

Aktieägarmöten

Effektiv bolagsstyrning kräver att aktieägarna ska hålla sig välinformerade om företagets ekonomiska hälsa och statusen för de pågående affärsinitiativen. För att hålla aktieägarna informerade planerar bolagets styrelse regelbundna möten där styrelsen delar bolagets lönsamhetsnivå, dess strategier för att uppnå mål och eventuella problem som det förutsätter att de inte kan uppfylla dessa mål. Aktieägare som hålls välinformerade om företagspraxis är mer benägna att lita på styrelsen och förblir som företagsinvesterare i motsats till försäljning av aktiebolag.

Statliga regleringar

En integrerad del av bolagsstyrningen är att säkerställa insyn i förhållande till regeringens företagsregler. Dessa regler omfattar en rad olika nödvändiga förfaranden, inklusive regelbunden finansiell rapportering, etisk behandling av arbetstagare, säker miljöhantering och hantering av farliga ämnen. Oljeläcket BP Deepwater Horizon 2010 är ett exempel där brist på företagsstyrning ledde till substandard byggnadspraxis, vilket bidrog till en storskalig miljökatastrof som drabbar en stor del av Förenta staterna.