Effekterna av ett misslyckat rekryterings- och urvalssystem

Innehållsförteckning:

Anonim

Företagen är beroende av sina anställda för att vara framgångsrika. Att anställa rätt personer är absolut nödvändigt, och det finns många konsekvenser när rekryterings- och urvalssystem misslyckas. Mer än att bara förlora pengar från brist på produktivitet påverkar hyrda fel personer negativt många aspekter av daglig verksamhet och produktivitet. Det finns många sätt att dåliga anställningsbeslut kan skada ditt företag.

Omsättning

När den felaktiga personen för positionen är anställd resulterar det i regel i att behöva fylla på positionen igen. Tid, pengar och energi går förlorade under denna stillestånd, samt ytterligare rekryterings- och utbildningskostnader. Det gör ont för att ett företag ska ha en öppen ställning på flera sätt, inklusive produktivitet, frustration av kontinuerlig omskolning och oförmåga att gå vidare med företagsinitiativ. Dåliga anställningar kan också leda till att bra anställda lämnar företaget, vilket ger ett ännu större omsättningsproblem.

Pengar

Det kostar mellan 50 och 175 procent av positionens årslön för personalutbyten, enligt Washington Advisory Board, DC. Dessa kostnader kan innefatta arbetsavgift, utbildningsavgifter (i synnerhet om utbildningen utförs på plats) och betala " fel "anställdes lön före anställning slutar officiellt. Om den personen var försäljare eller kontochef, kan företaget förlora intäkter för försäljning som inte gjorts eller om kunderna förlorats. Om verksamheten är liten eller en uppstart kan det leda till att den felaktiga personen får ner hela företaget.

Moral

En felaktig hyra på grund av en ineffektiv rekryterings- och urvalsprocess kan skada moral och produktivitet hos bra anställda. Om arbetstagaren var i högre ledning kan bra anställda ompröva sin tjänstgöringstid. Om det var en lägre anställd, kan medarbetare som tar upp den personen slacken känna sig överarbetad och undervärderad. Också skapar dåliga anställningar ofta negativa attityder på arbetsplatsen.

Förtroende

Goda anställda kan förlora sitt förtroende för sitt ledningsgrupp inför ständigt dåliga anställningsbeslut. Chefer kan förlora förtroende för sina egna förmågor om de inte kan träna eller motivera den dåliga hyra, eller om de var inblandade i anställning. Chefer och småföretagare måste också kämpa med att avsluta medarbetaren och hantera skuldsätt och stress.