Arbetsplatsens mångfald är en hot-button-fråga. Det kan hänvisa till genusskillnad eller ras och etnisk mångfald samt mångfald baserat på sexuell läggning, ålder och förmåga. Du kanske har krävt att dina anställda ska genomgå mångsidig utbildning eller själv gått igenom det för att ta itu med mångfaldsfrågor på din arbetsplats.
Mångfaldsproblem på arbetsplatsen kan härröra från fördom eller fördomar. De kan också uppstå genom bristande förståelse för andra kulturer och trossystem. Företagen kan använda mångsidighetsutbildning, mentorskap och kreativa anställningsstrategier för att skapa mer inkluderande arbetsplatser för anställda och kunder.
Förstå arbetsplatsens mångfald
Arbetsplatsens mångfald avser att anställa och behålla anställda från en mängd olika bakgrunder. Det är viktigt av juridiska skäl och mer praktiska. Till exempel, på 90-talet och 2000-talet betalade flera finansiella företag stora avvecklingar till tidigare anställda för att avgöra sexuella och rasdiskrimineringsmål. Nyare fall har beslutats till förmån för kärandena som diskrimineras på grund av funktionshinder, kön och till och med graviditet. Diskriminering av anställda på grund av ras, religion, förmåga, kön och ålder är olaglig.
Mångfald gör mer för din arbetsplats än att den är kompatibel. En studie av forskare vid North Carolina State University och Portland State University fann att fler olika arbetsplatser kunde utveckla ytterligare två produkter under 10 år än mindre olika arbetsplatser. Även om två produkter över 10 år kanske inte låter som mycket, lägger den till företagets botten.
En studie av McKinsey och Company hittade liknande resultat. Företagen som rankades högt i kön, etnisk och kulturell mångfald hade mer sannolikhet att ha över genomsnittlig lönsamhet än företag med mindre mångfald.
Exempel på arbetsplatsmångfaldsproblem
Många problem på arbetsplatsen kan uppstå i många situationer. En arbetsplats med många olika åldrar kan till exempel uppleva spänning mellan arbetare i olika generationer. Tusentals anställda kan till exempel föredra ett mer samarbetande arbetssätt, medan Baby Boomers tenderar att vara mer reserverade. Detta kan leda till kommunikationskonflikter.
Ett annat exempel på en mångfaldsfråga på arbetsplatsen är införandet av funktionshindrade medarbetare. Funktionshindrade medarbetare kan uppleva utmaningar i hur chefer och medarbetare uppfattar dem. De kan också möta tillgänglighetsutmaningar på arbetsplatser som inte är beredda att tillgodose deras behov.
Arbetsplatser med anställda från andra kulturer kanske inte är medvetna om normer och förväntningar på arbetsplatser i USA. Till exempel kan anställda från mer reserverade kulturer inte känna sig bekväma med ett klagomål om det finns en arbetsplatsproblem.
Lösa problem på arbetsplatsens mångfald
Att lösa mångfaldsfrågor på arbetsplatsen tar engagemang och fokus. Att erbjuda mångfaldsträning kan hjälpa, även om forskning från University Corporation for Atmospheric Research visar att frivillig mångfaldsträning har bättre resultat än obligatorisk mångsidig utbildning. Mångfaldsträning bör också omfatta ledande anställda såväl som chefer.
Mentorering är ett annat sätt att hjälpa till att lösa problem på arbetsplatsens mångfald. Mentoring bygger relationer mellan junior och senior anställda. Det kan hjälpa underrepresenterade medarbetargrupper att lära sig att utvecklas och främjas till högre positioner. Ett formellt mentorprogram kan hjälpa till att koppla dessa anställda till den mentorskap som de behöver.
