Att sälja ditt landskapsverksamhet kommer att bli enklare om du kan lista dina hårda och mjuka tillgångar, värdera dem exakt och göra realistiska vinstprognoser i flera år. Att hjälpa den nya ägaren övergången genom att komma överens om att göra introduktioner till kunder eller stanna kvar i några månader kan också hjälpa dig att göra ditt företag till en mer attraktiv investering.
Värdera dina materiella tillgångar
Börja processen med att sälja ditt landskap genom att notera och värdera dina hårda tillgångar. Dessa inkluderar gräsklippare, luftare, fläktar, kantar, trimmare, kemiska sprutor, handverktyg, trillebårar, lastbilsläp, såmaskiner, grävare, slangar, klippare, rakes och annan utrustning som du överför till en köpare av verksamheten. Inkludera eventuella arbetsavtal som kommer att överföras med en försäljning. Kontrollera online lokalt för att se vilka liknande begagnade produkter som säljs för i ditt område. Du kan börja med webbplatser som Craigslist för artiklar som kostar bara hundratals dollar och titta på webbplatser som IronPlanet.com eller Mascus för att se vilka dyrare begagnade landskapsartiklar som säljs för. Ta reda på om några av dina varor har garantier som överförs med en försäljning. För dyra föremål som en pickupbil med företagsnamnet på sidan, hänvisa till webbsidor som Kelley Blue Book eller besökare inom området bilhandlare för värdering.
Värdera dina immateriella tillgångar
Ange företagets mjuka tillgångar, till exempel din kundlista, namn, logotyp, goodwill, Internet-närvaro, marknadsföringsmaterial, webbplats och webbadress. Försök att värdera dem genom att bestämma vad det skulle kosta en företagsägare att skapa dessa tillgångar från början. Om du inte kan placera ett dollarbelopp på alla dessa, förklara värdet av var och en av dem till en potentiell köpare. Utöver dollarvärden ger immateriella tillgångar fördelar som en förmåga att locka nya kunder och generera intäkter lättare eftersom företaget har en rekord och hänvisningar. Berätta för kunder om du har några nyckelpersoner som skulle vara villiga att övergå till den nya ägaren.
Förbereda finansiella dokument
Skapa en balansräkning, som är en förteckning över dina kortfristiga tillgångar och skulder som visar företagets nettovärde. Utöver materiella tillgångar som utrustning eller fastigheter bör du lista immateriella tillgångar som ditt företagsnamn, logotyp, handels- och servicemärken, upphovsrätt och goodwill. Dessa kan vara svåra att värdera, så du kan behöva anställa en revisor för att hjälpa dig att bestämma deras värde. Skapa en budget som visar vad det kostar att driva ditt företag. Detta kommer att innehålla kostnader för att behålla och ersätta utrustning, köpa gas, anställa arbete, bedriva marknadsföring och driva ditt kontor. Inkludera statliga och lokala företagslicenser och inkorporeringsavgifter. Var beredd att visa en investerare ditt nuvarande bankkonto och de senaste tre åren av avkastningen. Skapa ett resultaträkning som visar företagets intäkter, kostnader och vinst.
Projekt Potentiella intäkter
Projekt vad det framtida resultatet av verksamheten kommer att bli. Du kommer att basera detta på tidigare inkomster och eventuella nya potentiella affärer du kan projicera med realistiska bevis. Du kan erbjuda att introducera nya kunder för att hjälpa den nya ägaren att överföra verksamheten och behålla mer konton. Du kan också tillhandahålla namn på potentiella nya kunder, som de som bor eller gör affärer i en ny underavdelning i området. Du kan erbjuda att fortsätta att arbeta för verksamheten som huvudkontakt med kunder i flera månader för att hjälpa till att behålla den nuvarande kundbasen.
Gör ett erbjudandeblad
Beslut om ditt försäljningspris baserat på de siffror du beräknade i föregående steg. Skapa sedan ett erbjudandeblad som anger de tillgångar du överför med försäljningen, eventuellt framtida engagemang som du kommer att överens om under övergången och en konkurrensbestämmelse som garanterar att du inte öppnar ett annat landskapsarkitekturföretag i samma område, eller begära landscaping kunder för alla andra verksamheter i samma område för en viss tid. Värdera ditt företag baserat på företagets vinstpotential de närmaste tre till fem år.
Leta efter köpare
Starta din slutliga försäljningsprocess genom att kontakta etablerade konkurrenter som kanske vill ha ditt företag. Även om de kanske inte behöver dina hårda tillgångar, kan de fortfarande vara villiga att köpa dem i utbyte mot din kundlista och personliga introduktioner. Annonsera på Craigslist och i lokala papper som tar annonser för affärsmöjligheter. Om din verksamhet är stor nog, använd regionala eller statewide reklamplatser, inklusive webbplatser som BusinessBroker.net och BizBuySell. Borra ner till områdena på dessa webbplatser som listar landskapsplanering företag. Glöm inte att erbjuda dina anställda en möjlighet att köpa ditt företag. Eftersom du har arbetat med dem och känner till deras karaktär kan de vara en bättre risk för att ordna en försäljning som du kanske behöver delvis finansiera. Om några anställda visar allvarligt intresse, ge dem ditt företag innan du börjar shoppa det någon annanstans för att undvika svåra känslor och möjliga tidiga defekter.
