En stor organisation sysselsätter vanligtvis chefer och andra yrkesverksamma vars arbete är att vara oroad över arbetsklimatets kvalitet. De använder olika strategier för att säkerställa att medarbetarna trivs med organisationen. När ledningen vill mäta hur medarbetarna känner till arbetsklimatet eller organisationen, kan de göra en anställningsundersökning eller anlita en utomstående för att utföra ett kulturindex.
Vad ett kulturindex anger
Ett kulturindex ger en snapshot av hur medarbetarna känner för att arbeta i sin organisation, inklusive åsikter, känslor och attityder om olika aspekter av deras jobb. Dessa kan mätas - oavsett om det är bra, dåligt eller neutralt - genom ett odlingsindex. Indexet erbjuder också en åtgärd som kan jämföras med andra organisationer. Ett index kan föreslå att något är fel med organisationens struktur, till exempel en brist på flexibilitet som hindrar det från att förändras.
Potentiella användningsområden
Ett företagsledare kan använda information från ett kulturindex för att identifiera problem med organisationskulturen. De kan sedan använda en problemlösningsmetod för att identifiera källorna till dessa problem och välja lämpliga strategier för att förbättra organisationen. Om ledare använder fel information om vilka anställda som är problematiska i organisationen, t.ex. resultat från en opålitlig anställningsundersökning, kommer de mindre sannolikt att välja rätt förbättringsstrategier.
Bedömning av ledarskap
Ett kulturindex är vanligtvis skapandet av en privat konsultgrupp eller bedömningsföretag. Ägaren av kulturindex marknadsför sin metodik till olika organisationer, vars ledare då kommer att anställa ägaren för att tillämpa kulturindexet för deras företag. När de är färdiga kan resultaten från odlingsindex presenteras för beslutsfattare. Till exempel kan en styrelse använda ett kulturindex för att bestämma hur väl ledningsgruppen gör med att leda en effektiv organisation.
Vetting företag
Ägaren av ett kulturindex kan hävda att dess metodik är baserad på forskning. Om ett privat företag, ideell eller offentlig myndighet anlitar ett företag för att tillämpa sitt kulturindex ska dess ledare undersöka dessa forskningsanspråk. Till exempel kan de begära exempel på andra organisationer som framgångsrikt använt kulturindexet. De kan då kontakta ledare för dessa organisationer som referenser och fråga om hur det fungerade för dem.
