Strategisk positionering är en plan för att skilja ditt företag från konkurrenter genom att göra saker annorlunda. Operativ effektivitet innebär att liknande aktiviteter utförs på effektivare sätt än konkurrensen. De bästa företagen betonar båda metoderna för planering och produktion.
Skapa en skillnad
Differentiering är utvecklingen av affärsfaktorer som ger dig en konkurrensfördel. Din strategiska positionering är en central komponent i att bygga differentiering. Till exempel utvecklade film- och speluthyrningsföretaget Redbox en strategisk ledarposition i kioskbaserade hyror. Genom att urskilja varumärket tidigt i denna kategori lockade det kunderna efter en snabb, bekväm och prisvärd upplevelse. Nyckeln till långsiktig framgång med en viss position är att få dina erbjudanden tilltala ett stort antal kunder på marknaden.
Körningsintäkter
En annan viktig distinktion med strategisk positionering är dess betoning på köregenskaper. Intäkter och kostnader är de två faktorerna för lönsamhet. Din strategiska plan beskriver vad du tänker göra för att locka och behålla kunder för att bygga löpande intäkter. Ofta investerar företagen kraftigt i att bygga en strategisk position som tvingar sig till målmarknaden. Toppkvalitet, elitjänst och miljöansvar är några gemensamma faktorer som företag införlivar i sin strategiska position. Den "högkvalitativa leverantören" lockar kunderna villiga att betala vad som krävs för att få bästa möjliga kvalitet.
Hantera kostnadseffektivitet
Operativ effektivitet betonar effektiv produktion och kostnadskontroll. Det handlar om att utföra samma uppgifter och produktionsaktiviteter som konkurrenter, men bättre. Om alla konkurrenter utför en viss tillverkningsprocess, är ditt mål med operativ effektivitet att utföra det mer effektivt än någon annan. Effektivitet innebär att processen fullbordas snabbare samtidigt som produktionsfel minimeras och kvalitetsnormer upprätthålls. Från en vinstposition syftar operativ effektivitet till att minimera kostnaden per enhet. Kombinerade med optimerade intäkter driver en låg kostnad per enhet lönsamhet.
Industri Benchmarking
Ett gemensamt element av operativ effektivitet är bransch benchmarking. Benchmarking innebär att identifiera företaget som utför en viss process bäst och försöker matcha den. Industrins benchmarking passar mer till operativ effektivitet än strategisk positionering, eftersom den fokuserar på aktiviteter som alla företag utför. Om ditt företag uppfyller riktmärket för icke-strategiska processer och aktiviteter, samtidigt som du ställer dig ifrån varandra på tydliga sätt, är det grundat på långsiktig lönsamhet. Benchmarking är dock en pågående process. Teknik och talangkörningsriktmärken är högre över tiden.
