Företagen måste delta i både strategisk och taktisk planering. Strategiska beslut är de som styr vad ett företag ska göra och varför, medan taktiken fokuserar på hur verksamheten kommer att klara det.
Typer av beslut och tidsramar
Strategiska beslut omfattar vilka typer av produkter, marknader och förvärv som ett företag ska driva och hur det prioriterar utgifter för funktioner som tillverkning, FoU och marknadsföring. Taktiska beslut omfattar hur anställda kommer att granskas och incitiveras, var man ska hitta en ny butik och vilken ny redovisningssoftware som ska köpas. Strategisk planering är hög nivå och ofta nebulous, med långa tidsramar, medan taktisk planering är praktisk, specifik och kort sikt.
Planeringseffekter och fördelar
Chefer ställer den prioritering som en organisation ger till strategi mot taktik. Ett företag som prioriterar strategin över taktiken kan vara visionär men kan fungera dåligt om det saknar tekniskt genomförande. En taktisk organisation med en dålig strategi kan göra fel saker väldigt bra. Effektiv strategisk planering ger företaget en inriktning att flytta in och lika viktigt kommunicerar med chefer och chefer vilka typer av verksamheter företaget inte kommer att engagera sig i. Effektiv taktisk planering gör att företaget kan genomföra sin vision för att uppnå önskade resultat.
Planeringsöverväganden
Ett företag måste utföra båda typerna av planering lika bra för att lyckas. Men individer är ofta bättre på ett slags tänkande än den andra. Företagen måste se till att cheferna tilldelas strategisk kontra taktisk planering baserad på skicklighet snarare än bara en arbetsfunktion.
