Ett framgångsrikt företag kan inte byggas och drivas spontant.Planering är avgörande, inte bara en första affärsplan men regelbundna, pågående utvärderingar och uppdaterade strategier. Få goda planeringsprinciper på plats och du kommer att skapa en bra plan där du kan bygga ett välmående företag.
Planer måste vara löpande
Planeringen slutar aldrig. "Alla företag ändras varje år, och ofta var sjätte månad," säger Dan Debelak i sin bok "Framgångsrika affärsmodeller". Du kan inte skapa en inledande plan och förvänta dig att den förbli korrekt som konkurrenter, kunder, affärsmetoder och den ekonomiska miljön ändras. God affärsplanering måste ske regelbundet.
Planer måste överväga din konkurrensfördel
Känn och införliva din konkurrensfördel i din affärsplanering. Företagen fungerar inte i en bubbla. Du kan ha en affärsmodell som ser bra ut på papper, men misslyckas fortfarande med att köra den eftersom dina konkurrenter har lyckats bli lite snabbare, billigare, bättre eller mer innovativa än dig. Lär känna dina konkurrenter, och utvärdera den fördel du har eller kan skapa över dem. Inkludera den fördelen som en nyckelkomponent i din planering.
Planer måste innehålla kort- och långsiktiga mål
Kortsiktiga mål och långsiktiga syn kombinerar resulterar i en bra plan. En ensidig plan gör dig till att misslyckas; gör inte misstaget att fokusera bara på aktuella problem, aktuell kris i ögonblicket eller irriterande problem när de uppstår. I stället hantera problem som de uppstår, men ta med din långsiktiga vision med motsvarande mål i din planering också. En fast affär måste göra mer än att överleva krisen i ögonblicket; det måste ständigt göra framsteg.
Planer måste vara relaterade till bottenlinjen
Numbers matter. Bra affärsplanering måste lägga till en bättre baslinje. Ta reda på hur dina planer kommer att förbättra försäljningen, öka effektiviteten och / eller minska kostnaderna. Om din plan kan uppnå minst ett av dessa mål kan det vara till hjälp. Om du kan skapa en plan som klarar av att åstadkomma två av tre, kör med den.
Planer måste inkludera strategier
En plan utan verklig strategi är ofullständig. En plan berättar vad du vill göra; en strategi beskriver hur man gör det. Utan verkliga åtgärdspunkter och mätbara resultat, som en bra strategi innehåller, fungerar en plan helt enkelt som ett bra dokument för att passera, men det hjälper inte din verksamhet att lyckas.
Planer måste påverka kunden
Kunden bryr sig inte om din plan, så din plan hade bättre bryr sig om dina kunder om du vill behålla dem. Enligt Debelak, "Stora kunder är förmodligen det viktigaste inslaget för ett mycket lönsamt företag." Se till att dina planer relaterar till verkliga kundbehov och resulterar i ökad kundtillfredsställelse.
