Som småföretagare måste du vara välorganiserad och göra en hel del planering för att lyckas. Du måste ta tid för att verkligen förstå och planera omfattningen av ditt affärsföretag. US Small Business Administration konstaterar att en affärsplan "definierar ditt företag, definierar dina mål och fungerar som företagets CV". Detaljer är nyckeln till framgång när du skriver en affärsplan.
Skapa en beskrivning av ditt företag. Din företagsplan ska innehålla en detaljerad beskrivning av vad ditt företag ska göra, vilka tjänster det kommer att ge eller vilka produkter du producerar. Definiera omfattningen av ditt företag, och kom ihåg att du kan utöka beskrivningen av ditt företag när tiden går vidare. Lista dina affärsmål och definiera vilken inkomstnivå du hoppas uppnå.
Förklara hur ditt företag passar in på marknaden. Du måste ha en tydlig förståelse för den nuvarande marknadssituationen och trenderna och hur ditt företag kommer att fungera i detta marknadsklimat. Gör en grundlig marknadsanalys för att hjälpa dig att förstå varför ditt företag kommer att dra kunderna till dina tjänster eller produkter. Notera i din plan hur du ska annonsera ditt företag till kunder.
Planera din ekonomi. Inkludera allmänna kostnader, licensavgifter, akutmedel och eventuella andra start- eller expansionskostnader som du kommer att ha. Beskriv hur du kommer att betala tillbaka eventuell finansiering du får. Potentiella investerare vill noggrant undersöka denna del av din affärsplan.
Beslut om ledningsstruktur och personal. Ange vem som har ansvaret och vad hans ansvar är identifiera ansvar för alla som är inblandade i förvaltningen av verksamheten. Som med resten av din affärsplan kan det här avsnittet ändras om det behövs när ditt företag utvecklas över tiden.
