Att hantera ett lager framgångsrikt kräver processer och procedurer som är lätta att följa och genomföra. Det kräver också erfarna, organiserade anställda som förstår vikten av sina jobb. Mottagning, lagring, plockning, packning, frakt och påfyllning är huvudområdena för drift av ett lager och varje område har sina egna unika utmaningar när det gäller ledningen.
Föremål du behöver
-
Tidigare lager- och lagerupplevelse
-
Standardrutiner
-
Lagerhanteringsprogram
Utveckla en verksamhetsplan som gör det möjligt för lageret och dess anställda att uppfylla företagets och dess kunders mål och förväntningar och låta lagret uppnå företagets vision.
Hyr stora arbetare för att utföra alla lageruppgifter, alltid villiga att ge lite extra som jobbet kräver.
Kommunicera förväntningarna tydligt till alla anställda. Både ledning och kunder har förväntningar - övergripande och per jobb.
Utveckla standardprocedurer för varje lageruppgift. Detta inkluderar datainmatning, mottagning, lagerhyllor, truckhantering, plockningsprodukter för beställningar, leverans av produkter, frakt, förpackning med mera.
Träna anställda på alla rutiner regelbundet. Ge uppfriskningstrening var sjätte månad eller när en procedur ändras.
Skapa ett program för cykelräkning. Detta är processen med att schemalägga regelbundna inventeringar, minst fyra gånger per år. Samla in data från analysen som gjorts vid varje räkning för framtida beslutsfattande.
Spåra och mät alla relevanta operativa uppgifter. Detta inkluderar cykeltalsnoggrannhet, arbetspengar per transaktion, effektivisering av rymdutnyttjande, transportkostnader och årlig inventering - den frekvens som inventeringen säljs under den tidsperioden.
Uppmuntra kontinuerlig förbättring och processbedömning av alla anställda. Oavsett hur bra en process fungerar kan vissa områden alltid vara bättre.
tips
-
Framgång i ledningen kommer från bra människor och goda processer. Fokusera på dessa två saker och slaget är halvt över.
Titta på anställda för nya idéer och bättre sätt att fungera effektivt. Det är vanligtvis de anställda som har de bästa idéerna.
Ta beslut baserat på mätningar och fakta, inte känslor och gissningar.
Se till att det finns en klar förståelse för vad som förväntas av lagerverksamheten och dess anställda.
Behandla alla medarbetare med respekt och förståelse.
Varning
Var noga med att följa alla byrås riktlinjer för säkerhetsregler när du utför åtgärder.
