Organisatoriskt beteende ser på hur människor interagerar och beter sig på arbetsplatsen. Denna samhällsvetenskap studerar hur anställda arbetar som individer och inom grupper för att hjälpa chefer och personalpersonal att förstå den befintliga dynamiken och utveckla strategier för hantering som kan öka effektiviteten och effektiviteten. Att studera dessa dynamiker bidrar också till att utveckla utbildnings- och omskolningsprogram som inte bara gynnar enskilda medarbetare, men som också gynnar hela bolaget på lång sikt.
Analysera inflytanden
Baserat på tron att varje individ ingår i en större helhet, drar organisationsbeteendet sig från psykologiska och sociologiska fält för att analysera de influenser som gör att anställda kryssar när de arbetar ensamma eller som en del av en grupp. Analysera dessa influenser från den enskilda, hjälper grupp- och organisationsperspektivet till att bestämma hur den enskilda arbetarens attityder och uppfattningar påverkar arbetsmiljön och hur arbetsmiljön i sin tur påverkar kvaliteten på det arbete som individen producerar.
Individen
När en organisationsbeteende fokuserar på den enskilda medarbetaren, ser den på personens förmåga, inklusive hans förmåga att lära, hans uppfattning, hans kreativitet och hans förmåga att samarbeta med andra, bland andra drag. Hans egenskaper jämförs sedan med andra arbetstagares egenskaper för att bestämma om han behöver ytterligare träning eller om han fortfarande har en roll som är till nytta för sin professionella tillväxt och utveckling.
Gruppen
När organisationens individer har studerats ser organisationsbeteendet på varje individ i gruppens sammanhang för att analysera dynamiken i spel. Dessa dynamik bestämmer roller, gruppuppfattningar av ledarskap och makt och sammanhållning, liksom andra drag som gruppen delar. En giftig arbetsmiljö kan till exempel visa en stor obalans mellan upplevda roller och dominansproblem bland en grupp arbetare.
Organisationen
När du har en ögonblicksbild av hur organisationens enskilda personligheter fungerar inom en grupp kan du titta på bredare ämnen, såsom organisationskultur, konflikt, förändring och kulturell mångfald. Du kan också lösa eventuella negativa problem vid spel. Om gruppstudien exempelvis visar att en giftig miljö finns inom organisationen som en följd av upplevda roller eller dominansproblem bland anställda, kan det här problemet redan ha blivit en del av organisationens kultur, vilket kan vara skadligt på lång sikt. Med förståelse för dynamiken i spel kan ledning och personalutveckling börja utveckla sätt att eliminera problemet och främja nya initiativ som kommer att leda organisationens kultur i en positiv riktning.
