Byggprojekt betalas av jobbet, men en entreprenör betalar sina anställda per timme. Ju snabbare en anställd jobbar desto mer pengar tar entreprenören ur projektet. Effektivitet och produktivitet är direkt relaterad till din arbetsstyrks utbildning, erfarenhet och motivation. Tänk på dessa faktorer när du bjuder så att du kan dra nytta av jobbet istället för att förlora pengar. Beräkning av produktiviteten för arbetstimmar för nästa projekt kräver att produktionen hos ditt besättning följs på tidigare jobb. Lär dig att uppskatta produktiviteten på rätt sätt för att maximera vinsten och få ditt företag att växa.
Granska ditt ursprungliga kontrakt. Titta på beloppet för hela projektet.
Subtrahera priset på material, varor och utrustning från kontraktets totala pris. Resterande belopp är den beräknade arbetskraftskostnaden.
Dela upp den beräknade arbetskraftskostnaden med det totala antalet arbetstimmar som tilldelats för projektet. Detta belopp är den beräknade arbetskraftskostnaden per timme.
Titta på löneposter för att få den totala arbetsbeloppet som betalats ut under projektet. Dela det här numret med det totala antal arbetstimmar som spenderas på projektet för att få den faktiska arbetskostnaden per timme.
Jämför den beräknade arbetskostnaden per timme till den faktiska arbetskostnaden per timme. Produktiviteten ökar om den beräknade arbetskostnaden per timme är högre än den faktiska kostnaden. Produktiviteten minskar om den faktiska kostnaden är högre än beräkningen.
Granska dina arbetshanteringsprocedurer för att öka produktiviteten. Justera din uppskattningsprocess så att den bättre passar din personalstyrka.
Varning
Produktivitet är lika med vinst. Det är viktigt att du perfektar denna process; Underlåtenhet att korrekt uppskatta produktiviteten kan sjunka ett företag.
