Funktioner i Management Accounting

Innehållsförteckning:

Anonim

Förvaltningsredovisning handlar främst om finansiell information. Ledningsrevisorer tar information från finansiella revisorer och använder den för att analysera verksamheten och fatta beslut utifrån den informationen. Informationen används internt endast för framtida affärsplaner, till exempel budgetar och prognoser.

Management Accounting

Ledningsredovisning utförs av ledningsgrupper i ett företag för att analysera finansiell information som produceras av revisorer inom verksamheten. Uppgiftshanteringskonsulterna bestämmer sig för att ytterligare mål inom företaget. Ledningsrevisorer hanterar inte daglig verksamhet, utan arbetar istället för att förbättra lönsamheten och tillväxten för företaget.

Inre roll

Finansiella revisorer tillhandahåller bokföringsinformation till utomstående, såsom utlåningsinstitut, aktieägare och andra intresserade av verksamheten. Management accounting är annorlunda eftersom all information som lämnas internt inom företaget. Informationen används för att göra bra affärsbeslut för framtida planer för företaget. Dessa revisorer budgetar för och prognostiserar företagets strategiska mål. De ställer in, genomför och övervakar företagens interna kontroller, se till att de utvecklas ordentligt och fungerar bra för företaget. De övervakar också budgeten noggrant och ser till att företagen spenderar sina pengar klokt och lämpligt. De letar efter nya trender och försöker följa med dem genom att implementera ny teknik i framtida planer.

rapporter

All information som förvaltningsrevisorer tillhandahåller är i form av rapporter. Dessa rapporter täcker en mängd ämnen, bland annat prestanda av anställda och faktiska kontra planerade prestanda och resultat. En annan typ av rapport som genereras av dessa revisorer är en företagsuppdatering. Uppdateringsrapporter ger information om mottagna order, försäljning och prognostiserad försäljning. Förvaltningsrevisorer jämför ofta planer mot faktiska händelser. Deras jobb består av framtida planering för företaget och ser till att planerna fungerar och är effektiva. Om det uppstår ett specifikt problem i företaget, till exempel en produktions- eller lönsamhetsproblem, granskar ledningsrevisorer problemet och producerar en rapport om det för att avhjälpa situationen.