Hur man sätter upp ett träningsföretag

Anonim

Utbildningsföretag ger en välbehövlig tjänst till företagets värld som helhet. De är utformade för att hjälpa industrins personal att förbättra sina ledarskap och ledarskap, samtidigt som de ökar moral och personligt förtroende. En träningsverksamhet kan ge vägledning, träning och övergripande coachning på eller utanför platsen, beroende på vissa organisationer och deras tid och ekonomiska budgetar eller begränsningar.

Välj din marknad. Det första steget i att starta en träningsverksamhet är att känna till din marknad och intresseområde, samt dina personliga färdigheter och erfarenheter inom detta område. Om du har jobbat i ledningen i flera år och har övervaknings- och ledarskapsförmåga, bör träning komma enkelt för dig. Du bör koncentrera dig på det område eller bransch du är bekant med och springbräda därifrån till andra marknader. Bestäm vilken särskild typ av utbildning du vill specialisera dig på; t ex ledarskap, motivation, försäljning, självkänsla eller kommunikation. När du väl vet exakt vilken typ av träning du vill göra, måste du förbereda materialet.

Skapa dina material. Att översätta dina kunskaper och kunskaper till ett träningsverksamhet kräver att du skapar material och häften, Powerpoint-presentationer, CD-skivor och / eller webinars för extra träning online. Börja med att skriva ner och skapa ett seminarium från början. Utforma en prospektiv, skriv ett grovt utkast till tal eller punktpunkter som du vill täcka. Om du behöver ytterligare hjälp, surfa på Internet för att träna företag som liknar din och få en känsla för vad andra erbjuder.

Gå med i organisationer. Delta i träningsorganisationer som American Society for Training and Development (ASTD). Detta kommer att hjälpa dig att nätverk med andra utbildare och eventuellt landträning och affärsmöjligheter med stora organisationer. Det kommer också att öka trovärdigheten för ditt namn och ditt företag, om och när ett företag vill kontrollera dina kvalifikationer och professionella medlemskap.

Hyrhjälp. Därefter bestämmer du om du behöver hyra ytterligare tränare för att täcka mer territorium. Fördelen med att anställa en personal av tränare är att växa verksamheten snabbare. Det låter dig också ha en mängd olika seminarier och träning tillgänglig för företag och olika organisationer. De flesta träningsföretag anställer utbildare som oberoende entreprenörer. Du kan göra detsamma. Detta kommer att ge dem den frihet de behöver, och du kan fortfarande göra en provision från varje träningsseminarium de ger.

Bestäm din träningsplats. Välj ditt hotell eller mötesrum baserat på ungefärligt antal personer som kommer att delta. Bestäm om du ska ge utbildning på plats eller ej. Gör en noggrann lista över allt du behöver från bord och stolar, till datorer, videospelare, överheadutrustning och personal.

Skapa kampanjmaterial. Ditt första steg var att känna till din marknad. Nu måste du nå det med seminarblad, broschyrer, nyhetsbrev, vykort och / eller din webbplats. Om du någonsin sett reklamblad som skickats ut av platser som SkillPath, Fred Pryors eller National Seminars, vet du att de ger riklig information för att lyfta fram sina en-dagars, två-dagars och andra typer av seminarier. Deras material är fyllda med kula punkter, starka kursbeskrivningar, roliga bilder och grafik och iögonfallande rubriker. Ditt mål är att skapa samma typ av material, men göra dem ännu bättre. Gör inte dem som text tunga, men istället ge övertygande förmåner för att övertyga dem att delta. Ladda lite mindre och ge dem mer. Som den "nya killen i kvarteret" måste du göra allt du kan för att tävla med de stora pistolerna.

Utvärdera och förbättra. Slutligen, när du har avslutat din första träningspass och alla deltagare gjort det genom träningen, se till att du ger utvärderingsformulär till alla dina deltagare. Ditt mål är att ta reda på allt som kan förbättras eller ändras för att göra dina seminarier och presentationer bättre. Var inte för känslig. Inse att utvärderingar är det du behöver för att optimera ditt träningsverksamhet. Ta förslag på allvar och implementera dem i framtida program.