Företag som säljer en mängd varor och tjänster tycker ofta om att utvärdera hur olika områden av verksamheten är faring. Ett företag kan bättre utvärdera prestanda om det bryter verksamheten i segment och beräknar individuella segmentmarginaler. Generellt accepterade redovisningsprinciper kräver att ett börsföretag redovisar segmentvinster och förluster separat om segmentets intäkter, tillgångar eller nettoresultat utgör 10 procent eller mer av bolagets totala intäkter, tillgångar eller nettovinst.
Identifiera segmentet
I stort sett är ett segment ett distinkt del av ett företag som har identifierbara intäkter och kostnader. Enligt rådgivning från McGladrey, ett internationellt revisionsföretag, bör amerikanska företag identifiera segment baserade på produkter och tjänster i stället för geografiskt läge. Till exempel, säg ett företag har platser i Kalifornien, Texas och Washington och tillverkar kontorsmaterial och möbler. Det ska skapa segment baserade på produktion och försäljning av kontorsmaterial och möbler snarare än segment för varje stat.
Identifiera segmentintäkter
Beräkna de olika intäkter som segmentet genererar. Till exempel, säg ett företag har 1 miljon dollar i intäkter; $ 400.000 av intäkterna är från försäljningen av pennor, pennor och anteckningar, 500.000 dollar är från försäljningen av soffor och stolar och 100.000 dollar är företagsinvesteringar. I detta exempel är $ 400 000 segmentintäkterna för kontorsleveranssegmentet.
Identifiera segmentkostnader
Beräkna de olika kostnaderna för segmentet. Du kan tilldela en kostnad till ett segment om Segmentchefen hade kontroll över bekostnaden eller om kostnaden skulle inte ha inträffat om segmentet inte existerade. Löner, hyra, verktyg, marknadsföring och skatter specifikt för segmentaktivitet är alla giltiga utgifter. Företagskostnader som VD-lön eller hyra för företagets huvudkontor bör inte ingå i segmentkostnaden.
Beräkna segmentmarginal
För att beräkna segmentets rörelsemarginal, subtrahera segmentkostnader från segmentintäkter och dela upp det här numret med segmentintäkter. Om till exempel kontorsförsörjningens intäkter är 400 000 dollar och dess utgifter är 100 000 dollar, är rörelseresultatet 300 000 USD och dess marginal är 75 procent. Ju högre marginal, ju mer vinst marginen håller i förhållande till den mängd intäkter som den tar med sig.
