Ett företag kan ge värde för sina konsumenter genom att använda den bästa kostnadsleverantörsstrategin och ge konsumenten en högre produkt till en lägre kostnad. En strategisk affärsplan definierar en åtgärd baserad på den definierade konkurrenskraftiga strategin. Den bästa kostnadsstrategin fungerar bra när målkunden är extremt priskänslig och små prisförändringar medför stora förändringar i försäljningsvolymen. Den bästa kostnadsstrategin kan vara en riskabel strategi att genomföra eftersom det kan vara svårt att behålla den lägsta prissättningen på marknaden och ändå göra en vinst.
Identifiera en nisch för din produkt med en målkonsument som är extremt priskänslig och har låga omställningskostnader i samband med köp av en produkt i din kategori.
Lägg till funktioner eller tjänster i ditt produktutbud så att målkunden är försedd med värde som ligger i nivå med konkurrerande produkter på marknaden.
Prisa din produkt så att du är den bästa kostnadsleverantören och ha den lägsta priset i jämförelse med konkurrenter som har produktutbud med samma funktionssats. Genomför denna strategi kontinuerligt över tiden genom att skapa en kontinuerlig insats för att kontinuerligt minska kostnaderna över hela värdekedjan.
Minska de totala kostnaderna genom att omstrukturera kostnadsaktiviteter med hjälp av tekniker som outsourcing och ökad automatisering för att behålla din bästa kostnadsleverantörsdifferentiering.
Locka kunderna genom att marknadsföra din bästa kostnadsleverantörsstrategi och differentiera din produkt baserat på kostnad och högt värde.
tips
-
Anpassa till förändringar i kundbehov för produktfunktioner och kvalitet, deras känslighet för pris och införandet av nyare teknik på marknaden.
Varning
Den bästa kostnadsleverantörsstrategin är lätt att imitera så en bästa kostnadsleverantör måste vara extra vaksam för konkurrenterna.
