Många företag tittar på global expansion som ett sätt att öka vinsten och ta in nya kunder. Även om detta kan vara fallet i vissa situationer kan det också leda till problem under vägen. Innan vi expanderar till andra länder måste företag överväga hur denna åtgärd kan skada dem.
Kulturella hinder
Ett av de problem som många företag stöter på när de går globala är kulturella hinder. Det som säljer bra i ett land kanske inte nödvändigtvis säljs bra i en annan. Om du inte anser kulturen i landet du expanderar till, kan det komma tillbaka. Vissa länder kan bryta mot dina marknadsföringsinsatser eller dina produkter. Företagen måste bedriva marknadsundersökning innan de går in i ett annat land.
Valutaväxling
Ett annat potentiellt problem när man växer globalt är valutaväxlingsproblem. Värdet av ditt lands valuta kan skada din förmåga att handla med andra länder. Om du köper varor från ett annat land vill du att din valuta ska vara stark. När du säljer produkter till ett annat land kan dock en svag valuta hjälpa dig att öka försäljningen. Eftersom växelkurserna varierar ofta kan detta vara en källa till problem för många företag.
Regulations
I vissa fall kan du komma överens med regleringsfrågor. Länder engagerar sig ofta i frihandelsavtal som gör det lättare för företagen att sälja till andra länder. Andra länder gör det svårt för säljare att flytta in på deras territorium. Du kan behöva betala ovanligt höga avgifter eller skatter under hela processen, vilket kan göra din produkt till nackdel. Företagen måste mäta huruvida besväret med att flytta till vissa länder är värt det.
Produktanpassning
När du säljer till ett annat land kan det vara nödvändigt att anpassa dina produkter. Till exempel kan du behöva lägga etiketter på dina produkter som är skrivna på andra språk. Om du har en begränsad budget kan detta vara svårt. Produktanpassning kostar pengar och tar extra tid att genomföra. Om du har ett globalt varumärke kanske du inte behöver anpassa något, men det är svårt att uppnå, utan tillräcklig marknadsföring.
