Skydda organisationen, dess kunder och anställda är bara en anledning till att majoriteten av arbetsgivarna utför bakgrundskontroller. Samhället för mänsklig resurshantering rapporterar att mer än 80 procent av arbetsgivarna utnyttjar screening före anställningen av någon typ för att säkerställa att de fattar klokt anställningsbeslut. Under förutsättning att arbetsgivaren och den potentiella medarbetaren tillhandahåller fullständig information för bakgrundskontrollen, bör det inte ta lång tid att rutinkontrollen återlämnas till arbetsgivaren. Det finns dock anledningar till att en bakgrundskontroll kan avvisas. Skälen varierar och är inte alla hänförliga till den potentiella medarbetaren.
tips
-
Mänskligt fel, som att fylla i formuläret felaktigt, är den vanligaste orsaken till att en bakgrundskontroll avvisas.
Mänskligt misstag
Även när arbetskandidater tillhandahåller exakt information till potentiella arbetsgivare, till exempel socialförsäkringsnummer, adress, akademiska uppgifter, körkort och födelseplats, finns det alltid risk för mänskliga fel. Kandidatens information måste överföras till en annan databas eller ett frågeformulär, eftersom kandidaten kanske inte fyller i den faktiska bakgrundskontrollformen. Om sökandens information överföres felaktigt, till exempel ett transponerat nummer, en siffra saknas eller 1234 huvudgata istället för huvudcirkeln för en adress när företaget utför en bakgrundskontroll, kan resultaten tyder på att det inte finns någon sådan person, nej sådan adress eller någon annan anledning till varför resultaten är otillräckliga.
Otillräckliga poster
Många arbetsgivare kolla motorfordonsregister för att säkerställa att den potentiella medarbetaren inte har belastats eller dömts för fordonsbrott som körning under inflytande, lämnar olycksplatsen eller kör med en återkallad licens. För jobb som kräver ett giltigt körkort och erfarenhet som lastbilchaufför, till exempel om kandidaten inte har någon körningsrekord alls, kan bakgrundskontrollen avvisas för att ha otillräckliga poster för att garantera sin körförmåga.
Ekonomiska problem
När arbetsgivare som den federala regeringen utför bakgrundskontroller som en del av en säkerhetsundersökningsutredning, om sökanden har finansiella problem, såsom konkurs eller allvarligt brottsliga konton eller federala lån som standard, kan resultaten av en bakgrundskontroll leda till att arbetsgivaren bestämmer inte att anställa kandidaten eller besluta att säga upp en anställd som redan har börjat arbeta. Skälen är följande: Om en anställd upplever brådskande finansiella sänkor kan det göra honom en risk för att han deltar i brott som mutor, förskingring eller missförstånd.
Bank- och finansinstitut är också mycket försiktiga med att anställa kandidater med allvarliga ekonomiska problem. I det här fallet kan resultaten av en bakgrundskontroll avslöja information som är oacceptabel, även om bakgrundskontrollen inte kan avvisas officiellt.
Fel identitet
Att ge falsk information till en potentiell arbetsgivare är skäl för omedelbar uppsägning. Det är emellertid inte ovanligt för en kandidat att ge blatant falsk information för en bakgrundskontroll. Om kandidaten inte anger ett socialt säkerhetsnummer som matchar en namn- eller adresshistorik, kan bakgrundskontrollen avvisas på grundval av att det inte finns någon post för den person som tillhandahåller informationen.
Ingen prickad jag och korsad T s
En behörighetsblankett för en bakgrundskontroll är ett formellt dokument som kräver en giltig signatur hos den potentiella medarbetaren. Om blanketten inte fylls i korrekt eller är ofullständig kan bakgrundskontrollen avvisas. Och medan bristen på en signatur verkar som något som rekryteraren omedelbart skulle märka, finns det förmodligen fall där tillståndsformuläret inte innehåller en signatur. I det här fallet kan också en bakgrundskontroll avvisas utan korrekt godkännande för att dra kandidatens register. Att använda elektroniska medel för att fånga upp kandidatens information och auktorisation kan eliminera risken att bakgrundskontrollen avvisas av denna anledning.
