Hur man skriver en kompensationsplan

Innehållsförteckning:

Anonim

Hur man skriver en kompensationsplan. Den ersättningsplan som du skriver för ditt företag måste ge dina chefer ett viktigt verktyg för att få ut det mesta av dem som rapporterar till dem. En väl utformad kompensationsplan för företag är en som belönar produktiviteten på ett rättvist, effektivt och effektivt sätt. Det bör ge dig möjlighet att svara på företagets behov, men skydda dig från att ständigt behöva svara på enskilda omständigheter.

Skriv en kompensationsplan som stannar tidstestet

Inkludera alla former av kompensation som är generellt tillgängliga för dina anställda när du skriver ditt företags ersättningsplan. Detta inkluderar i förekommande fall löner, bonusar, produktivitet och meriter, löner och övertid, kompensationstid, betald ledighet och relaterade återköpsåtgärder, 401k-planer och andra pensionsförmåner, optionsoptioner och andra vinstdelningsprogram, hälsofördelar, undervisningsbidrag, värdet av on-site förmåner som företagsomsorg och andra förmåner.

Ange ditt företags policy om arbetstid, paus, övertid och kompensationstid och betald ledig tid inklusive semester, semester, sjukfrånvaro och personliga dagar i din ersättningsplan. Medan din ersättningsplan inte är ett quid pro quo-kontrakt, är det rätt plats för dig att tydligt ange vad dina anställda betalas för när det gäller arbetstid.

Upprätta minsta eller baskompensationskvaliteter och steg inom ditt företag baserat på jobbtitel, arbetsbeskrivning, kvalifikationer och utbildning, anställdas status som löne- eller timelön, yrkeserfarenhet och tjänstens längd. Dessa minimier speglar vad du ska betala i lön och löner.

Tilläggsbasersättning med bonusar och meriter eller produktivitetsincitament som ger dig maximal flexibilitet för att belöna prestanda. Strukturera dessa delar av din ersättning för att uppmuntra varje långsiktig anställd att förutse att prestanda kommer att belönas utan att någonsin knyta händerna eller skapa en känsla av rättighet bland dina anställda.

Betona de dollar du spenderar på förmåner efter skatt, till exempel hälsodäckning, så att dina anställda förstår att du bidrar med dessa dollar som en del av deras totala ersättning och att en efter skatt-dollar är mycket mer värdefull för dem än en pre- skatt dollar.

Avspegla ditt företags arbetsplats, industri och geografiska miljö i inställningsnivåer och steg för kompensation. Du vill betala vad du behöver för att locka de bästa medarbetarna, men med skillnad i levnadsskillnader behöver ett företag baserat i Charlotte inte betala sina anställda vad de skulle behöva göra om de var baserade i Palo Alto.

tips

  • Välj och implementera förmånspolitik noggrant så att du kan vara säker på dina förmånsleverantörers tillförlitlighet och överklagande till dina anställda och i ditt företags förmåga att fortsätta finansiera fördelarna för lång sikt.