Varje ledare har positiva och negativa egenskaper. Detta beror på att få ledare är helt hemska och inga ledare är helt perfekta. När du bedömer någons ledarskap måste du titta på både positiva och negativa egenskaper och väga dem för att se om din ledare i slutändan är effektiv eller ineffektiv.
Karaktär
Ledare berättar för folk vad de ska göra och hur man ska agera. Det betyder att ledare måste ha bra karaktär De måste agera med integritet och stå bakom sina ord. Detta beror på att handlingar i slutändan talar högre än ord. Om en ledare ständigt berättar för sina underordnade att titta på sina budgetar och se till att de inte går över sina gränser, samtidigt som han misslyckas med att han använder sitt kostnads konto för icke-näringsrelaterade saker, talar hans handlingar högre än hans ord. Så en positiv kvalitet står bakom dina regler och föreskrifter. ignorerar dem är en negativ kvalitet.
Lyssnande
Ledare behöver förstå sina underordnade. Det betyder att lyssna på dem när de pratar det innebär att ta sina idéer och klagomål ombord och svara på dem. Det betyder inte nödvändigtvis att en bra ledare måste göra allt vad hennes underordnade frågar henne, men det betyder att hon i alla fall måste förklara varför en idé är eller inte är livsduglig. Så gott att lyssna och reagera är en positiv aspekt av ledarskapet. dåligt att lyssna och svara är en negativ aspekt.
beslutsamhet
Huvuddelen av ett ledarskapsarbete är att fatta beslut. Dessa varierar mellan dagliga beslut och långsiktiga, vidsträckta beslut, såsom vilken hälsoplan ett kontor ska gå med. Så möjligheten att titta på information och snabbt fatta ett tydligt, rationellt beslut är en positiv ledarskapskvalitet. En tendens att krossa och haw, mull saker över eller sätta svåra beslut ur synhåll (men aldrig av medarbetarnas sinnen) är en negativ ledarskapskvalitet.
Lagarbete
Medan en ledare driver en grupp människor är han också en del av det. Det betyder att bra ledare fungerar som om de är en del av laget istället för att fungera som om laget bara är en hjälpmedelsdel av jobbet. Medan ledare är de viktigaste beslutsfattarna, borde de fortfarande involvera människor i saker som påverkar dem. De bör också närma sig saker som ett lag: Att ta krediter för underordnade arbeten är till exempel inte så bra lagarbete. Positiva ledare känner igen laget de är en del av, medan negativa ledare använder laget som verktyg för sina egna ändamål.
