Ledarskap är möjligheten för en person att övertala en annan person att göra något. Olika ledare har pratat världsstadiet, var och en använder en distinkt ledarstil för att övertyga och leda sitt folk. Från Winston Churchill till Napoleon Bonaparte har ledarstilar varierat lika mycket som ledarna själva. Det är till hjälp för framtida ledare att studera tidigare ledare för att lära sig fördelarna och nackdelarna med olika ledarstilar. John C. Maxwell, en noterad expert på ledarskap, sa: "En ledare är en som vet vägen, går vägen och visar vägen."
Karismatiskt ledarskap
Karismatiskt ledarskap är en ledarskapsstil som beror på ledarens karisma för att övertyga andra. Den karismatiska ledaren är någon som är charmig, engagerande och likbar. Karismatiska ledare är ofta politiker, eftersom deras charm och sympati är nödvändiga för att vinna röster. Den karismatiska ledaren beror ofta på hans förmåga att dechiffrera stämningen hos publiken eller folkgruppen som han försöker leda. John F. Kennedy är ett historiskt exempel på en karismatisk ledare som använde sin charm och sin vilja att ansluta sig till väljare och kollegor.
Deltagande ledarskap
Deltagande ledarskap är en ledarstil där ledaren deltar med och involverar andra i beslutsprocessen. Den deltagande ledaren är en person som inser vikten av att få åsikter från andra. Ett litet känt exempel på en deltagande ledare är Brian Ashton, tränare för det engelska VM-rugbylaget. Enligt UK Times Online använde Ashton en deltagande ledarstil med sitt lag i Rugby World Cup. Denna ledarstil gjorde det möjligt för spelarna att komma med en spelplan, med hjälp av Ashton, som gjorde det möjligt för dem att ha en framgångsrik VM.
Transformational Leadership
Transformativt ledarskap är en ledarstil där ledaren leder genom sin förmåga att inspirera andra. En transformationsledare är besatt av att uppnå ett mål eller en vision för sin organisation och leder sin grupp med passion och entusiasm. Jack Welch, tidigare VD för General Electric, är ett exempel på en transformationsledare på grund av hans ledarstil som använde energi, hjälpte till att stimulera andra, skapade en kant och krävde utförande. Welch var passionerad om hans ledarstil, som lätt sprids till sina kollegor på General Electric.
Tjänande ledarskap
Servant ledarskap är en ledarstil som syftar till att hjälpa andra att bli bättre människor genom att använda en icke-traditionell ledarskap som inkluderar att lyssna på andra och hjälpa samhället. Till skillnad från en transformationsledare som leder genom inspiration, försöker en tjänarledare leda från skuggorna och bakgrunden. Servantledare vill hjälpa människor att uppnå personlig tillväxt och hjälpa dem att bli bättre individer. Ett bra exempel på en tjänarledare var Dr Martin Luther King, Jr. Dr. King hade en stark hängivenhet till samhället som han visade vid många tillfällen och försökte verkligen hjälpa människor att bli bättre versioner av sig själva.
