När en anställd och chef sätter sig ner för en prestationsbedömning, diskuterar diskussionen om arbetstagarens tidigare resultat och framtidsmål. Målinställningen anger standarden för chefen som ska användas vid utvärderingen av arbetstagaren året efter. Tillsammans bestämmer arbetstagaren och chefen uppnåbara mål för arbetstagaren. Redovisningsansvariga måste överväga specifika mål som rör deras ansvar.
tips
-
Redovisningsmålen bör inriktas på effektivitet och självförbättring. Bedöm ditt tidigare kvartals bearbetningstid, fel och jobautomatisering för att utveckla prestationsmål.
Uppfylla slutdatum
En typ av prestationsmål, kallad "kärnan i jobbet" -målen, innebär att man tittar på det faktiska arbetsansvaret och behåller fokus på dessa krav som arbetstagaren arbetar mot hans eller hennes mål. Dessa mål omställer föremål som anges på arbetstagarens arbetsbeskrivning. Mötesfrister är en primär förväntan för de flesta revisorer. Regelbundna rapporter, skatteregistrering och bokslutskommunikation måste alla ske före tidsgränserna, annars står företaget inför ekonomiska sanktioner.
Minskade fel
En annan typ av prestationsmål, prestationsförbättring, fokuserar på att förbättra medarbetarens nuvarande prestanda. Dessa mål överväger arbetstagarens prestation under det gångna året och identifierar potentiella förbättringsområden. Redovisningsarbete bygger på noggrannheten i den information som används för att registrera finansiella transaktioner, analysera data eller skapa finansiella rapporter. En anställd som gjorde ett betydande antal fel kan innefatta att minska felen som ett mål för framtiden.
Process Automation
Övriga mål hänför sig till uppgifter utanför arbetstagarens ordinarie ansvar och kallas projektmål. Projektmål överväger ytterligare ansvarsområden för arbetstagaren, som att delta i ett program för implementering av program eller automatisera en pågående process. Revisorer ger feedback om mjukvaruimplementeringsteam med hänsyn till behoven hos redovisningsavdelningen och de ekonomiska konsekvenserna av specifika åtgärder. Revisorer som utför olika processer kan identifiera sätt att förenkla processen. En revisor som arbetar med ett specifikt projekt för att förenkla ett av hennes nuvarande ansvarsområden kan skapa ett mål att automatisera processen.
Cross Train
Vissa prestationsmål, som professionella utvecklingsmål, överväger medarbetarens fullständiga färdighetsuppsättning och definierar aktiviteter som medarbetaren kan fokusera på att bygga upp sina färdigheter. Redovisning omfattar en mängd specialiserade processer, såsom fastighetsredovisning, lagerkostnads- eller kontoavstämningar. Korsträning tillåter en anställd att lära sig det ansvar som krävs i ett annat område. Till exempel kan en redovisningspersonal med en stark bakgrund i lagerkostnad skapa ett mål att korsa tåg i anläggningstillgångar.
