Du har mål för ditt företag. Nu behöver du en vägkarta för riktning. En verksamhetsplan och en finansiell plan är delar av din affärsplan som stöder varandra för att flytta ditt företag framåt i en vald riktning. Operationsplanen driver verksamheten medan den ekonomiska planen är bröd och smör. Tankprocessen bakom de operativa och finansiella planerna gör att du kan utveckla en strategisk affärsplan med kontinuerlig uppföljning när ditt företag växer.
Skillnad i funktion
Operativa och finansiella planer tjänar olika syften inom en affärsplan. Verksamhetsplanen förklarar den dagliga verksamheten i verksamheten, som dess läge, utrustning, människor, processer och omgivande miljö. I en verksamhetsplan fokuserar du på hur och var dina produkter och tjänster produceras. Det identifierar dina lokalkrav, öppettider, personal, lager och leverantörer. Din finansiella plan prognoser över en års försäljning, kostnaden för varor, kostnader och återspeglar din månatliga vinst och kassaflöde för att avgöra om ditt rörelsekapital är adekvat.
Skillnad i planutveckling
Som ägare till ditt företag utvecklar du verksamhetsplanen eftersom du är medveten om processerna i ditt företag. Eftersom verksamheten ofta är sammankopplad, kan du behöva samråda med förvaltningsavdelningarna i verksamheten i ditt företag. Din ekonomiska plan initieras av dina insikter. Du kan behöva samråda med en finansiell professionell för att knyta siffrorna och göra rekommendationer i utvecklingen och genomförandet av dina finansiella poster.
Skillnad i riskreducering
Operationsplanen identifierar interna risker för verksamheten, såsom partnerskapsrisker eller produktionskapacitet och externa risker som politisk och ekonomisk påverkan. I verksamhetsplanen beskrivs din strategi för riskreducering. Den finansiella planen fokuserar på prisutsikter, historiska data, lagerplanering och identifierar andra risker som kan påverka din vinst.
Skillnad i tillväxtstrategier
När ditt företag växer kommer dina ekonomiska och operativa planer att förändras också. Om din verksamhetsplan är föråldrad kommer den att påverka din anställning, utbildning och framtida riktningar. På samma sätt kräver tillväxten lagringsutrymme för nya produkter, leveransmekanismer för nya tjänster, samt ny utrustning, som alla kräver justeringar av den finansiella planen för att spegla ett korrekt kassaflöde.