Ditt företag har vuxit från en liten start på upp till 50 personer. Saker ser bra ut för framtida tillväxt, vilket framgår av mängden kontorsutrymme som företaget upptar. Det låter som om ditt företag är placerat för framgång, vilket är anledningen till att du överväger en personalavdelning. Som punktperson på lanseringen, tillämpa due diligence för att uppnå ditt mål och det kommer inte vara länge innan du kommer att vara hårt pressad för att återkalla företagslivet utan din HR-avdelning.
Föremål du behöver
-
Arbetsbeskrivning
-
Privat kontor
-
policies
-
säkerhet
Be din verkställande kommitté att beskriva den ideala personalavdelningen så att du förstår vad den söker. Gör ditt jobb enklare genom att presentera chefer med en checklista som täcker uppgifter som vanligtvis hanteras av HR-avdelningar, inklusive anställning, avfyring, lön, interoffice-kommunikation, överensstämmelse, författarhandböcker, arbetsrätt och förmånshantering.
Rekvisition privata lokaler med enkel inresa, låsdörrar så filer och känslig information om personal hålls säkra. Installera andra datasäkerhetsåtgärder; låsningslådor, ett säkerhetsövervakningssystem, lösenordsskyddade datorinställningar och andra åtgärder i linje med företagets budget och engagemang för att skydda personals integritet.
Hyra professionell personal, inklusive minst en HR-generalist med tidigare erfarenhet som styr en HR-avdelning. Sök kandidater med utbildning i personal, psykologi, sociologi, industriella relationer och liknande discipliner. Förvänta dig att gräva djupt i löneressurser från företag om du söker en medarbetare med stor erfarenhet och / eller examen. Ämne slutar till bakgrunds- och sysselsättningskontroller.
Hyra kandidaten som resonerar med ledningen och erbjuder den bästa kombinationen av referenser, referenser och kunskaper om överensstämmelse frågor som jämställdhetsbestämmelser, amerikanerna med funktionshinder lag och rätt till arbete lagar. Bestäm var du ska spåra din HR-personal i rapporteringshierarkin; fråga den person till vilken HR kommer att rapportera för att utarbeta arbetsbeskrivningar för den nya personalen.
Kommissionen skriver ett anställningshandbok om det inte finns någon sådan publikation eller den som företaget använder är föråldrad eller saknar substans. Be fasta huvudmän att utse en eller flera poängpersoner som vet om handboken, så att de tre mest kritiska områdena undersöks på djupet: anställningsvillkor, förmåner och disciplinära processer. Skicka det sista utkastet till din företagsadvokat innan du publicerar.
Tilldela ansvar för hantering av kostnadsbesparande forskning på uppdrag av bolagsförmånsplaner, inklusive nya citat för hälso- och tandvårdsförsäkringar och hitta pensionsplan administratörer med mer attraktiva program, till din HR personal som det blir en erfaren enhet. Uppmuntra laget att utforska moralbyggande program som en företags wellnessplan och ett företagsnyhetsbrev.
Uppmuntra din HR-avdelning att bli företagsambassadörer som är ansvariga för att hitta bästa talang på högskolan och jobbmässor. Skicka avdelningsmedlemmar till workshops som ägnas åt att hjälpa HR-personal hantera våld på arbetsplatsen, konfliktlösning, medling och andra händelser som genomtränger arbetsmiljön.
2016 Löninformation för personalförvaltare
Personalförvaltare förtjänar en median årslön på 106 106 USD i 2016, enligt U.S. Bureau of Labor Statistics. I den låga delen fick personalförvaltare en 25-procents lön på 80 800 dollar, vilket innebär att 75 procent tjänade mer än detta belopp. Den 75: e percentilen lön är 145.220 dollar, vilket innebär att 25 procent tjänar mer. I 2016 var 136 100 personer anställda i USA som personalansvariga.
