Från små till stora lanseras nya projekt dagligen i organisationer, men de har alla en sak gemensamt: de måste lanseras. Metoden där ett nytt projekt lanseras sätter scenen för genomförandet av projektet. Nyckeln till att lansera ett nytt projekt är att fokusera på målen och målen och, enligt CIO-tidningen, "Planera framåt." Närma sig din nya projektlansering med fokus på de fem Ps: Rätt förberedelse förhindrar dålig prestanda. Att starta ett nytt projekt rätt är ditt första steg till framgång på projektet som helhet.
Samla rätt lag tillsammans för lanseringen. Se till att du har teamledare och sponsor vid den nya projektlanseringen. Detta kommer att visa publiken att projektet stöds av ledningen och stöds av ett starkt team.
Bjud in rätt publik.Beroende på projektets mål och mål, bjuda in de personer eller grupper som kommer att påverkas när ditt projekt är klart. Om ditt projekt är en ny byggnad i ett grannskap kommer publiken att vara grannägare, som kommer att påverkas av projektbyggandet såväl som slutprojektet i byggnaden.
Illustrera projektmålen. Tydligt illustrera projektmålen genom att presentera dem i deras synvinkel. Om projektet i slutet av projektet är att integrera två system, illustrera hur detta kommer att uppnås och varför detta mål kan vara viktigt för dem.
Markera projektmålen. När du startar ditt projekt, se till att alla är medvetna om målen för projektet. Ett mål är något som kommer att bli resultatet av att projektet genomförs. Med hjälp av exemplet att integrera två system kommer alla data att vara på ett och samma sätt för slutanvändarna att få tillgång till.
Presentera dina tidtabeller och milstolpar till alla. Presentera alla dina start- och slutdatum, liksom de viktiga datumen mellan det som är relevanta för din publik.
Tillhandahåll platsen där pågående projektinformation kan hittas. Under eller efter lanseringen av ditt nya projekt delar du platsen för dina projektdata så att individer kan få tillgång till pågående information.
tips
-
Håll din lansering enkel
